Autorinnenbeitrag: Frauen an die Spitze – Empowering the potential of women
Nie zuvor wurden Frauen mehr gefördert als heute. Braucht es überhaupt noch ein weiteres Netzwerk? – so werde ich häufig gefragt. Ein klares „Ja“ ist meine Antwort, denn zum einen gab es bisher kein entsprechendes Netzwerk in der Kommunikationsbranche und zum anderen sind, trotz aller Förderung, immer noch zu wenig Führungspositionen mit Frauen besetzt – auch in unserer Branche und das obwohl der weibliche Anteil in der Kommunikation bei rund 70 Prozent liegt. Aus der Überzeugung, dies zu ändern, bin ich Gründungs- und erweitertes Vorstandsmitglied bei Global Women in PR Deutschland (GWPR).
Was ist das Geheimnis jener Minderheit, die es in Entscheidungspositionen schaffen? 70 Wochenstunden Arbeitszeit? Die richtige Mentorin zur richtigen Zeit? Glück, Zufall, Talent? Unsere Speakerinnen und Vertreterinnen bei GWPR Deutschland schildern in Netzwerktreffen ihre Erfahrungen und geben Tipps. Außerdem legen wir großen Wert darauf, das Thema Mentoring voran zu bringen. Wir wollen Frauen darin stärken, sich noch mehr zuzutrauen, an sich zu glauben und Dinge einzufordern. Die schnelle Karriere-Lösung über Nacht gibt es jedenfalls nicht. Die Fähigkeit, dran zu bleiben macht den Unterschied. Wichtig ist: Durchhalten können und leistungsbereit sein.
Netzwerk bietet gegenseitige Unterstützung
Tatsache ist, dass Frauen zu oft bei der Besetzung in Führungspositionen übersehen werden oder es sich selbst nicht zutrauen. Ein Karriere-Knick ist heutzutage auch immer noch die Familienplanung und die damit verbundene Doppelbelastung für Frauen. Kinder, Haushalt, sich um die Familie kümmern – das ist und bleibt in den meisten Ehen Hauptaufgabe der Frauen. Unser Netzwerk bietet gegenseitige Unterstützung. Junge Frauen treffen auf etablierte Führungsfrauen und sehen, dass es möglich ist, Kind und Karriere zu koppeln. Bei meinem Walk auf der Karriereleiter hat mir z.B. meine Mutter sehr geholfen, denn Ganztagsbetreuung war zu der Zeit genauso exotisch wie ich als in Vollzeit arbeitende Mutter.
Oft höre ich von Männern, dass es ja leider zu wenig Bewerberinnen gebe für Spitzenpositionen. Hier kann ich nur den Appell an alle männlichen Chefs aussprechen, bei den Kolleginnen zu hinterfragen, was sie davon abhält, sich für die Spitze zu bewerben. Einige Antworten auf diese Frage liegen aber auf der Hand: Ihnen fehlt eine Brücke zwischen Karriere und Familie, wenn sie beide Herausforderungen meistern wollen. Sie wünschen sich allseits akzeptierte flexible Arbeitszeiten und -orte! Sie vermissen „geteilte“ Führungspositionen, wie es uns Länder wie Schweden oder Norwegen vormachen. Und sie brauchen mehr weibliche Vorbilder, die sie ermutigen und ihre Erfahrungen aus dem Führungspostionen-Alltag teilen. Erfreulicherweise sehe ich immer öfter Frauen (auch wenn es eine deutliche Minderheit ist), die mutig sind und ihre Arbeitswelt in ihrem Sinne verändern und die jenseits der konventionellen Karriere Möglichkeiten schaffen, um das zu bekommen, was sie wollen. Wann immer ich kann unterstütze ich solche individuellen Wege – nicht nur, aber auch in meinem Team bei news aktuell. Ich gebe Tipps, bestärke sie und zeige ihnen für sie passende Wege (wie Teilzeit-Modelle, flexible Arbeitszeiten oder Home Office) auf.
Beispiel Kundenlunch
Ich habe zum Beispiel eine junge Mitarbeiterin, die eine erfolgreiche Account Managerin und eine taffe Frau zugleich ist. Oftmals wird sie auf den ersten Blick total unterschätzt, da sie eine Frau und zudem auch noch sehr zierlich ist. Kürzlich erzählte sie mir von einem wichtigen Kundenlunch bei dem der Kellner mit dem Essen kam und plötzlich zu ihr sagte „das vegetarische Gericht haben sicherlich Sie bestellt“. Mal davon abgesehen, dass so eine Aussage völlig fehl am Platze ist, habe ich sie gefragt, was sie daraufhin unternommen hat. Nichts sagte sie, da sie einfach so perplex war von dieser Aussage. Aber genau das ist falsch, sie hätte sich sofort beschweren und Respekt verschaffen müssen. Über diesen Ratschlag war sie sehr dankbar und sie wird in einer vergleichbaren Situation mit Sicherheit anders reagieren. Dies ist nur ein Beispiel von vielen, bei denen ich gern coache.
„Gamechanging kann stattfinden“
Ich fördere gern und sehr bewusst kreative Wege, denn letztlich profitiere ich als Chefin ja selbst von motivierten Frauen im Team. Gleichzeitig ebnen starke Frauen, die ihre Arbeitgeber aktiv auf neue Karrierewege ansprechen und dafür kämpfen, auch den Weg für Männer, es ihnen gleich zu tun. Und damit kommen wir der Lösung auch auf anderem Weg ein Stück näher. Gamechanging kann stattfinden, wenn auch Männer beruflich flexibler sind und sich zum Beispiel die Elternzeit teilen.
Was ich also abschließend jeder jungen Frauen rate, die sagt: „Ich will Führungskraft werden!“? „Nur zu, habe Mut, sei taff, zeige Ellbogen und zeige viel Willenskraft auf dem Weg Richtung Spitze.“
Über die Autorin: Edith Stier-Thompson ist Geschäftsführerin der dpa-Tochter news aktuell Hamburg, sowie Gründungs- und erweitertes Vorstandsmitglied bei Global Women in PR Deutschland (GWPR).
Hörtipp: Wer Edith Stier-Thompson im O-Ton hören möchte, kann sich diese Ausgabe des Treibstoff-Podcast von news aktuell anhören. Darin äußert sie sich auch zum aktuellen Status Quo von Frauen in der Kommunikation.
René Hartmann (35, Foto © privat) ist seit April Leiter für Unternehmenskommunikation der Kliniken der Stadt Köln. Zuletzt leitete er die Öffentlichkeitsarbeit und das Marketing der Städtischen Kliniken Mönchengladbach. Zuvor war er Manager Group Marketing Communications bei der Aareal Bank sowie Head of Communications bei der Santander Consumer Bank.
Die Targobank wird sich zukünftig in Kommunikationsfragen von newskontor beraten und unterstützen lassen. Die Bank, die zu den größten Kreditinstituten Deutschlands gehört, hat die in Düsseldorf beheimatete Agentur als neuen Partner an Bord geholt. Das Mandat umfasst neben der Beratung auch Corporate Communications und Contenterstellung. Die Zusammenarbeit hat im 1. Quartal 2024 begonnen.
Der Hass greift um sich: Politische Extremisten ziehen Kapital aus konstruierten Empörungswellen. PR-Angriffe auf demokratische Institutionen und Unternehmen häufen sich. Das Resultat: Für Unternehmen wird nicht nur der kommunikative Alltag, sondern auch das Eintreten für Demokratie zur Herausforderung. Ein neues Angebot namens „Brand Spines“ verspricht Hilfe und will die Resilienz stärken.
Nach einem schwierigen Jahr 2023 haben die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt laut dem jährlichen „Global Top 100“-Ranking von PwC wieder ein neues Allzeithoch erreicht. Mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von 39,9 Billionen US-Dollar zum 31. März 2024 übertrafen sie ihren bisherigen Spitzenwert aus dem Jahr 2022 von 35 Billionen US-Dollar. Deutschland landet im Länderranking auf Platz 13.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Gehaltsstillstand in der PR: Trotz hoher Inflationsrate sind die Gehälter vieler PR-Fachkräfte im Jahr 2023 nicht gestiegen. In Zahlen ausgedrückt bedeutet dies, dass 80 Prozent der Kommunikationsprofis in Deutschland im vergangenen Jahr keine Gehaltserhöhung erhalten haben oder ihr Gehalt lediglich unter der Inflationsrate gestiegen ist. Dennoch ist nur jede und jeder Fünfte mit dem eigenen Einkommen unzufrieden.
Das rot-weiß gestreifte Taschenbuch, in dem alle Bundestagsabgeordneten mit Bild und Biografie vorgestellt werden, hatten viele schon in der Hand. Der Verlag, der dieses Taschenbuch herausgibt, feiert in diesem Jahr ein besonderes Jubiläum. Vor 75 Jahren wurde die Neue Darmstädter Verlagsanstalt GmbH durch Adolf Holzapfel in Darmstadt gegründet und nahm am 16. Mai 1949 den Geschäftsbetrieb als Verlag auf.
Gast im Podcast-Interview April ist Jacqueline Althaller, die Macherin der Studie zur Social Media Kommunikation von B2B Unternehmen und Geschäftsführerin der Agentur Althaller Communication Gesellschaft für Marktkommunikation mbH. Sie berichtet, wie es zu der Langzeitstudie kam, deren 14. Ausgabe Anfang April gestartet wurde, wie sich die Social-Media-Nutzung im B2B-Sektor verändert hat und was die dominierenden Themen sind.
Unsere Vorstellung von Rechtsextremen beschränkt sich oft auf offensichtliche Verfassungsfeinde: Glatzen mit Springerstiefel oder „Ausländer raus“-Rufe. Keine Frage, diese Gruppen sind gefährlich. Deutlich unauffälliger, aber mindestens genauso gefährlich sind die Neuen Rechten. Für uns als Kommunikatorinnen und Kommunikatoren ist es wichtig, ihre Denkmuster und Strategien zu kennen, denn mit ihren Auftritten werden wir es vermehrt zu tun haben.
Zumeist werden an dieser Stelle brandaktuelle Bücher mit Bezug zu Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement, PR vorgestellt. Hin und wieder genehmigt sich der Rezensent aber einen Blick auf erstklassige Fachliteratur, deren Erscheinen schon ein paar Jahre zurück liegt. Anlass dieses Mal ist eine durchaus aktuelle Reihe des angesehenen Wirtschaftsbuch-Verlags Vahlen in München, der in einer eigenen Edition Management-Klassiker neu herausbringt.
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Nachhaltigkeitskommunikation ist auf den Corporate Websites zentral positioniert. Immer mehr Unternehmen verknüpfen den Geschäftserfolg inhaltlich mit Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Bedenklich ist aber die seit mehreren Jahren rückläufige Transparenz. Wichtige Kennzahlen verschwinden allmählich aus der Nachhaltigkeitskommunikation. Der neue CR Benchmark von NetFed zeigt die aktuellen Entwicklungen.
Die Deutsche Akademie für Public Relations (dapr) hat ihre 
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Ihr kennt es: Ihr stolpert über einen Artikel, klickt ihn an, beginnt zu lesen. Sobald es spannend wird, ist Schluss. Eine Bezahlschranke, angelsächsisch „Paywall“, poppt auf. Von hier aus geht es nur mit einem langfristigen Vertrag weiter, it's Abo-Time: Rund 24,00 Euro kostet dieses digital bei der „Zeit“, 41,00 Euro bei der „FAZ“ und 43,00 Euro bei der „SZ“. Fixkosten, die ich meide. Ich finde Paywalls ätzend und wenig innovativ, sie verderben mir regelmäßig die Laune.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Die Erstplatzierten des diesjährigen Franz-Bogner-Wissenschaftspreises für PR stehen fest: Es sind Johanna Wittner, Michael Rotschädl, Christoph Heshmatpour und Lukas Kalteis. Insgesamt wurden 33 wissenschaftliche Arbeiten aus dem Jahr 2023 in vier Kategorien eingereicht. Zehn Arbeiten erhielten bei der Verleihung am 22. April in Wien eine Auszeichnung. Das Preisgeld beträgt insgesamt 8.900,00 Euro.