PR-Journal – Interviews & Debatten

Arbeiten mit Kreidetafel und KI: Die Wildstyle-CEOs Steve Nitzschner (links) und Dirk Popp. (Foto: Wildstyle Network) — Info

PR-Kreativranking
„Aus einer Dokumentation über schmelzende Eiskappen wurde eine Geschichte mit zahlreichen Perspektiven“

Mit Projekten wie „The Last Generation on Ice“ und einer Twitch-Kampagne für die Energiewende hat sich das Wildstyle Network im PR-Kreativranking in die Top 10 katapultiert. Dirk Popp und Steve Nitzschner zeigen im Interview, wie die kreativen Leitideen entstanden, welche Kriterien für Award-Einreichungen gelten und wie neue Formate und KI in die Kampagnenarbeit integriert werden. Die beiden Wildstyle-CEOs berichten auch von einer Begegnung mit Twitch-CEO Dan Clancy und erzählen, welchen Anteil die Musik der Inuit an ihrem Ranking-Erfolg hatte.

Lucas Schneider, Malte Bülskämper, Fanny Riegel (von links): Die drei Presence-Gründer:innen setzen auf gesellschaftliche Relevanz in ihrer Arbeit. (Foto: Presence)

PR-Kreativranking "Uns ist wichtig, Arbeiten zu machen, die Menschen bewegen und eine echte Wirkung entfalten"

Nach der Abwendung der Insolvenz und dem Comeback Anfang des Jahres steigt die Agentur Presence beim PR-Kreativranking neu unter den Top 10 ein. Erfolgsfaktor war die Paralympics-Kampagne „The Unofficial Discipline“ für Ottobock, die Aufmerksamkeit für Barrieren im Alltag geschaffen hat. Die Presence-Gründer:innen Malte Bülskämper, Fanny Riegel und Lucas Schneider erzählen im Interview, welche Rolle gesellschaftliche Relevanz in der Arbeit spielt, wie Presence in Paris Menschen zum Nachdenken gebracht hat und warum die Agentur Thema im französischen Fernsehen wurde.

Eco-Geschäftsführer Alexander Rabe hält Erziehung in erster Linie für eine Aufgabe der Eltern, und nicht des Staates. (Foto: Eco)

Eco-Geschäftsführer Alexander Rabe „Pauschale, staatlich festgelegte Altersgrenzen sind kein geeignetes Instrument“

Die Forderung nach einem Social-Media-Verbot für unter 14-Jährige sorgt in Berlin für politische Einigkeit, jedoch für erheblichen Widerspruch aus der Digitalwirtschaft. Alexander Rabe, Geschäftsführer von Eco - Verband der Internetwirtschaft, hält pauschale Altersgrenzen für realitätsfern, europarechtlich riskant und technisch kaum durchsetzbar. Im Interview erklärt er, warum der Digital Services Act der EU bereits strenge Vorgaben enthält, wo die Debatte an Differenzierung vermissen lässt – und welche Verantwortung die Kommunikationsbranche trägt.

Setzt auf positive Narrative: Expertin für Nachhaltigkeitskommunikation Louisa von Essen. (Foto: Climate & Company / Markus Braumann)

Louisa von Essen, PR-Expertin bei Climate & Company „Nachhaltigkeit nicht gegen Wettbewerbsfähigkeit ausspielen“

Ist die Nachhaltigkeitskommunikation am Ende? In Politik, Wirtschaft und Redaktionen scheinen sich Prioritäten zu verschieben. Zwischen Regulierungsdebatten, ökonomischen Zwängen und politischer Polarisierung gerät PR zu Nachhaltigkeitsthemen unter Druck. Louisa von Essen ist Kommunikationsexpertin beim Sustainable Finance Think Tank Climate & Company. Sie erklärt, warum Nachhaltigkeitskommunikation heute anders funktionieren muss, als noch vor wenigen Jahren – und warum sie selbst mit dieser Entwicklung ringt.

Miriam Schwellnus setzt seit fünf Jahren auf Vertrauensurlaub und Vertrauensarbeitszeit. (Foto: Saskia Uppenkamp)

Mashup-Gründerin Miriam Schwellnus „Vertrauen ist die Grundlage von Leistung – nicht Kontrolle“

Mehr Stunden, mehr Leistung? Miriam Schwellnus hält das für einen Denkfehler. Die Agenturchefin von Mashup Communications setzt seit fünf Jahren auf Vertrauensarbeitszeit und Vertrauensurlaub – und widerspricht der politischen Forderung nach pauschal mehr Arbeitsstunden. Im Interview erklärt sie, warum Kontrolle Produktivität eher bremst und weshalb Krankheitstage sinken, wenn Urlaubstage steigen.

Vom PR-Fachmann zum Bürgermeister von Bad Oeynhausen: Lars Bökenkröger. (Foto: privat)

Bürgermeister Lars Bökenkröger „Kommunale Kommunikation steckt in der Dauerkrise“

Lars Bökenkröger ist seit 2020 Bürgermeister von Bad Oeynhausen. Zuvor arbeitete er zwei Jahrzehnte in der PR-Branche – in der Unternehmenskommunikation, bei einer internationalen Agentur und im Regionalmarketing. Im Interview erklärt er die Unterschiede zwischen Unternehmens-PR und kommunaler Kommunikation, warum Letztere in der Dauerkrise steckt und welche Vorteile PR-Profis in der Kommunalpolitik haben. Als Politiker auf TikTok zu singen und tanzen hält er für keine gute Idee. Bökenkröger spricht zudem über Authentizität und Nahbarkeit – sowie die Folgen eines Totschlags im Kurpark.

Stellen sich den Fragen der PR-Branche: Björn Bröhl, CEO, und Erik Pauli, Head of Product von Scompler Technologies. (Fotos: Scompler)

Konsistenz statt Content-Flut KI als Verstärker strategischer Klarheit

Strategie auf Knopfdruck? Der Markt für Kommunikations-KI erweckt derzeit diesen Eindruck. Im Gespräch mit Björn Bröhl, CEO, und Erik Pauli, Head of Product von Scompler Technologies, geht es für PR-Journal Chefredakteurin Annett Bergk aber um das Verständnis von KI als in die Unternehmensstrategie integriertes System mit Leitplanken, Governance und expliziten Annahmen.

Nils Giese, CEO von Edelman Deutschland, sieht Verunsicherung und einen ausgeprägten Zukunftspessimismus in Deutschland. (Foto: Edelman)

Nils Giese „Die deutsche Kompromisskultur macht gerade Pause“

Vertrauen bleibt gering, gesellschaftliche Lager entkoppeln sich und der Glaube an die Zukunft erreicht einen historischen Tiefpunkt. So lautet das Fazit des Edelman Trust Barometers für Deutschland. Warum sich Menschen in abgeschottete Gruppen zurückziehen, wie die deutsche Kompromisskultur darunter leidet und welche Aufgabe Unternehmen als „Trust Broker“ übernehmen könnten, erklärt Nils Giese, CEO von Edelman Deutschland, im Interview. Ein Gespräch über Pessimismus, Verantwortung – und die neue Rolle der Kommunikation.

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