Autoren-Beiträge

Birgit Grassmann
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Viele Transformationsprojekte starten mit einer durchdachten Strategie und versierten Expertinnen und Experten an ihrer Seite – und scheitern dennoch. Nicht an der Technik, nicht am Budget, sondern an den Menschen. Praxis und Studien zeigen immer wieder: Die größte Hürde ist die Akzeptanz. Häufig misslingen Veränderungsprozesse, weil die Mitarbeitenden diese nicht annehmen wollen oder nicht bereit sind, sich darauf einzulassen. Daher gilt: Wer Transformation wirklich will, muss sie nicht nur durchdenken, sondern auch durchsprechen.

Matthias Adel
Matthias Adel (Foto: Adel & Link)

Die Zeiten sind verrückt. Die vergangenen fünf Jahre haben deutliche Spuren hinterlassen. Corona, Putins Krieg, der Bruch der Ampelkoalition, ein 500-Milliarden-Euro-Paket aus dem Nichts und Trumps Zoll-Eskapaden. Wegen der schlechten wirtschaftlichen Lage stehen auch Agenturen heute unter deutlich größerem Druck. Im folgenden Autorenbeitrag beschreibt Geschäftsführer Matthias Adel, warum seine Agentur Adel & Link sich in diesen Zeiten dazu entschlossen hat, die B Corp-Zertifizierung anzustreben.

Tilo Timmermann
Tilo Timmermann (© TDUB) darüber, was PR-Arbeit bei Technologie-PR-Agenturen in sechs Ländern unterscheidet und eint.

Wenn man die aktuellen Nachrichten aus den USA hierzulande mitverfolgt, wundert man sich schon, wie groß die kulturellen Unterschiede trotz der jahrzehntelangen transatlantischen Partnerschaft so sein können. Oder man fragt sich gerade deshalb, ob nicht auch bei uns der Populismus ähnlich heftig einschlagen könnte. Aus Vertrautheit entsteht plötzlich ein Gefühl von Fremdheit und Zweifel.

Sascha Theisen
Sasche Theisen berät mit seiner Firma Employer Telling Unternehmen zum Umgang mit kununu. (Foto: Emloyer Telling)

PR-Agenturen als Arbeitgeber – kein einfaches Thema. Auf der einen Seite stehen längst überwundene Vorurteile, die von Zwölf-Stunden-Tagen bei geringer Bezahlung und toxischer Führung berichten. Auf der anderen Seite ist unbestritten, dass Agenturen heute moderne Arbeitgeber mit guten Arbeitsbedingungen sind. Doch wie gehen sie mit Feedback um? Ein Blick auf die Top 20 Agenturen aus dem PR-JOURNAL-Ranking bei der Bewertungsplattform kununu bringt mäßige Ergebnisse zutage.

Anna-Lena Schäfer
Anna-Lena Schäfer, Senior Consultant bei der Agentur markenzeichen: „Media Relations alles andere als überholt. Im Gegenteil!“ (Foto: markenzeichen)

Es ist ein verbreitetes Bild: PR-Fachleute, die Journalistinnen und Journalisten gut kennen, sich per Handschlag begrüßen, mit einem kurzen Anruf Storys platzieren und bei gemeinsamen Terminen den nächsten Mediencoup besprechen. Doch war das wirklich je die Regel – oder eher PR-Romantik? Und wie steht es heute um klassische Pressearbeit in einer zunehmend digitalen Welt?

Ellen Dietzsch
Ellen Dietzsch leitet den Standort Stuttgart von Scholz & Friends und berät Kunden u.a. zum Thema Nachhaltigkeitskommunikation. (Foto: S&F)

Die Leiterin des Stuttgarter Standortes von Scholz & Friends, Ellen Dietzsch, sorgt sich um die Diskreditierung der Nachhaltigkeit als Hindernis für eine positive wirtschaftliche Entwicklung. Im folgenden Beitrag fordert sie, die Bemühungen um Nachhaltigkeit dürften in der Zeitenwende keine Abschwächung erfahren. Im Gegenteil, Ellen Dietzsch plädiert dafür, jetzt erst recht in Nachhaltigkeit zu investieren und dies mit einer offensiven Kommunikation zu untermauern.

Kirsten Gnadl
Kirsten Gnadl bricht eine Lanze für die Fortsetzung überzeugender Nachhaltigkeitskommunikation. (Foto: consense communications, Anja Kopf)

Nachhaltigkeit ist auf dem absteigenden Ast. Die EU lockert die Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die USA unter Donald Trump ziehen sich aus Klimaschutzprojekten zurück. Wenn es um das Thema Nachhaltigkeit geht, sind die Botschaften oft ähnlich dystopisch. Da stellt sich – insbesondere für Unternehmen - die Frage: Was bringt die eigene ESG-Kommunikation eigentlich? Interessiert das noch oder kann das weg? Meine These: Auf keinen Fall! Vier Gründe, warum Nachhaltigkeitskommunikation für Unternehmen heute wichtiger ist denn je.

Lars Niggemann (Foto: Prevency)
Lars Niggemann

Weinende Mitarbeiter, verzweifelte Reisende, massive Verspätungen: Die Dokumentationsserie „Bahnsinn Riedbahn" der Deutschen Bahn bricht mit nahezu allen klassischen Regeln der Unternehmenskommunikation. Lars Niggemann, Experte für Krisenkommunikation, analysiert das Projekt und erläutert, warum es dennoch – oder gerade deswegen – überzeugt.

Kanzler Scholz (SPD) und Herausforderer Merz (CDU) im ersten TV-Duell. (Foto: PR-JOURNAL)

Die Bundestagswahl 2025 hinterlässt gemischte Gefühle: Ein deutlicher Absturz der Kanzlerpartei, Stärkung der politischen Ränder und eine gesellschaftliche Spaltung zwischen Frust und Protest. Der Wahlkampf war geprägt von populistischen Schlagabtauschen, fehlender Aufbruchsstimmung und kommunikativen Fehltritten. PR-JOURNAL Autor Wolfgang Griepentrog legt seine Analyse vor.

Benjamin Majeron
Benjamin Majeron ist Head of Digital bei Serviceplan PR & Content in München. (Foto: Serviceplan)

„I believe that people should decide what’s credible – not tech companies.” So stiehlt sich Mark Zuckerberg aus der Verantwortung. Mit der Einstellung der Faktenchecks erst auf X, nun auf den Meta-Plattformen beginnt auf Social Media die Post-Truth-Ära. Was offiziell im Namen der Meinungsfreiheit passiert, ist von politischen und wirtschaftlichen Interessen geprägt. Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass sie in einem zunehmend unübersichtlichen Umfeld agieren und ihre Kommunikationsstrategie entsprechend anpassen müssen. Der Schlüssel? Proaktivität und – wie so oft – eine authentische Haltung.

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