ISM-Forschungsarbeit: „Bullshit-Artists“ stören das Betriebsklima
Studienautor Alexander Elia studierte Psychology & Management an der ISM in Dortmund und arbeitet heute als Consultant bei der Unternehmensberatung consistency.
Nur heiße Luft und Kauderwelsch? Anglizismen, Buzzwords und Fachjargon begegnen uns ständig im Berufsalltag. Wer kennt das auch in PR und Kommunikation weit verbreitete Phänomen nicht? Führungskräfte und Beschäftigte sind jedoch gut beraten, auf ihre Wortwahl zu achten und auf leere Floskeln zu verzichten. Denn „Bullshit-Kommunikation“ wirkt sich häufig negativ auf das Betriebsklima aus. Das weist eine Forschungsarbeit der International School of Management (ISM), Dortmund, aus. Alexander Elia hat die Arbeit vorgelegt, die von Hochschullehrer Nico Rose begleitet wurde.
Andreas Siefke (Foto) ist tot. Wie seine Familie bekannt gab und in verschiedenen Fachmedien vermeldet wurde, ist der langjährige Vorsitzende des Content Marketing Forums (CMF) – bis 2015 hieß der Verband Forum Corporate Publishing (FCP), am 6. August im Alter von 55 Jahren gestorben. Siefke stand dem FCP und anschließend dem CMF von 2010 bis 2020 vor und gab dem Verband wertvolle Impulse. So war er es auch, der den Namens- und Strategiewechsel des früheren Forum Corporate Publishing zum neuen Content Marketing Forum vorantrieb. Im Hauptberuf war Siefke zuletzt Geschäftsführer der von ihm selbst mit gegründeten Agentur Code Red mit Sitz in Düsseldorf.
Die Unternehmensberatung Petershagen Kommunikation GmbH aus Köln ist seit 2020 für die Unternehmensgruppe EEW Energy from Waste aus Helmstedt tätig. Hauptaufgabe ist die Positionierung des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit. Das geschieht auf Grundlage des Kreativkonzepts "Reden wir über:morgen", das bereits für den Nachhaltigkeitsbericht 2020 umgesetzt worden ist. Mit der jüngsten Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts 2021 am 4. August 2022 – dabei handelt es sich um eine Microsite als zentraler Kommunikationsplattform sowie zahlreiche begleitende Kommunikationsmaßnahmen –, soll deutlich werden, dass das Unternehmen einen signifikanten Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leistet.
Mit der Unvergessen Agentur beginnt am 1. August nach eigenen Angaben die weltweit erste und einzige Social Media Agentur für Bestattungsunternehmen offiziell ihre Arbeit. Das Team hinter der Agentur betreibt heute schon die größten Social Media Seiten im Trauer- und Bestattungsbereich und verwaltet Kanäle mit über 300.000 Abonnenten und einer monatlichen Reichweite von über 5 Millionen.
Die Unternehmensberichterstattung wird immer digitaler. Bei den Formaten führt auch in diesem Jahr kein Weg am PDF vorbei. Während alle 40 DAX-Konzerne auf dieses Medium setzten, spielte Print erneut nur eine untergeordnete Rolle für Geschäftsberichte (13 %). Im Trend lagen dagegen Online-Geschäftsberichte: 73 Prozent der Unternehmen boten ihren Bericht in einem solchen Format an, nachdem der Anteil im Vorjahr noch bei 63 Prozent gelegen hatte. Herausgefunden hat das RYZE Digital, ein Agenturverbund der Digitalagenturen MPM Corporate Communication Solutions, VRM Digital Communications und Electronic Minds. In ihrem Trendmonitor haben die drei Agenturen auch 2022 die Geschäftsberichte der DAX-Unternehmen unter die Lupe genommen.
Der Vorstand des Der Gesamtverbandes Kommunikationsagenturen (GWA) hat GroupM in den Branchenverband aufgenommen. Das Media-Agenturnetzwerk mit Standorten in Düsseldorf, Hamburg, Berlin, Frankfurt und München verzeichnet über 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Bereiche Media- und Kommunikationsberatung, -planung, -forschung und -kreation.
Nur heiße Luft und Kauderwelsch? Anglizismen, Buzzwords und Fachjargon begegnen uns ständig im Berufsalltag. Wer kennt das auch in PR und Kommunikation weit verbreitete Phänomen nicht? Führungskräfte und Beschäftigte sind jedoch gut beraten, auf ihre Wortwahl zu achten und auf leere Floskeln zu verzichten. Denn „Bullshit-Kommunikation“ wirkt sich häufig negativ auf das Betriebsklima aus. Das weist eine Forschungsarbeit der International School of Management (ISM), Dortmund, aus. Alexander Elia hat die Arbeit vorgelegt, die von Hochschullehrer Nico Rose begleitet wurde.
Zum 15. August 2022 wird Andreas Heinkel, bisheriger Geschäftsführer der Verlagsgruppe Bechtle in Esslingen, die Geschäftsführung der HCSB Verlagsgruppe übernehmen. Er folgt auf Serge Schäfers, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt.
Die PR-Initiative campus relations e.V. der Universität Münster beendet das Sommersemester mit einem Vorstandswechsel. Nach einem Jahr verlassen Mathea Wiesner und Maj-Britt Maretzke den Vorstand. An der Spitze des Vereins stehen nun Annica Geldmacher, Sarah Pütter, Celine Albers und Elisabeth Sauer.
Die Nutzung der sozialen Medien ist beliebter denn ja. Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung nutzt Social Media – das sind über 4,62 Milliarden Menschen. Die Beschäftigung mit den verschiedenen Anbietern und ihren Apps hat damit ein neues Höchstmaß erreicht. Demnach hat ein Mensch durchschnittlich 7,5 Social-Media-Accounts und verweilt darin zwei Stunden und 27 Minuten pro Tag und somit knapp 900 Stunden im Jahr. So viel Zeit in den Social Media nutzen Menschen, um sich täglich auszutauschen, Neuigkeiten zu erfahren oder sich über Marken, Produkte oder Personen zu informieren. Die hier angegebenen Zahlen wurden von 
„Das friedliche Zusammenleben in Europa ist uns ein sehr wichtiges Anliegen.“
Sie werden als die neue „Geheimwaffe“ für erfolgreiches und nachhaltiges Employer Branding und als smarte Verstärker von Unternehmensbotschaften gehandelt: Corporate Influencer. Doch was genau ist ein Corporate Influencer, wie können Unternehmen geeignete Mitarbeiter erkennen oder gar zum Corporate Influencer aufbauen und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten? Und was ist zu beachten, damit diese Zusammenarbeit erfolgreich, zielgerichtet und gleichzeitig wertschätzend verläuft. Darum geht es in diesem Artikel! 
Sich für die Meinung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu interessieren, das ist eine gute unternehmerische Grundhaltung. Noch besser ist es, wenn Unternehmensverantwortliche diese Meinungen (und Emotionen) dann auch wirklich kennen. Bauchgefühle, Intuition, Erfahrung, sind da nur ein erster Ansatz. Wer mehr und Verlässliches und zumindest ansatzweise Repräsentatives wissen will, muss systematisch und aufwendig vorgehen. Zum Beispiel mit Hilfe einer organisierten, systematischen Mitarbeiterbefragung. Wie eine solche Mitarbeiterbefragung angelegt sein muss und wie sich organisationales Feedback am besten einholen lässt, damit beschäftigen sich die Wirtschaftspsychologen Karsten Müller, Regina Kempen und Tammo Straatmann in ihrem Fachbuch. Der Rezensent spricht eine klare Leseempfehlung aus.
Unser Sprach-Optimist Murtaza Akbar (Foto) sagt Ciao, Tschüss oder auf Wiedersehen. Ganz wie Sie wollen oder Ihr wollt (auch ums Duzen und Siezen geht es übrigens in seiner heutigen finalen Folge). Denn nach dreieinhalb Jahren und 40 optimistischen Kolumnen im „PR-Journal“ geht er in wunderbarem besten Einvernehmen, auch wenn wir nichts dagegen gehabt hätten, ihn noch gerne länger bei uns im „PR-Journal“ zu haben. Das heißt, er macht einen auf Jürgen Klopp, dem man Gutes nachruft, wenn er geht. Und vielleicht sehen wir ihn ja wieder, hier bei uns als Gast oder sogar mal im Buchhandel, denn so viel sprachliche Unterhaltung gehört doch gebündelt und gedruckt, oder? Zum Abschluss geht er für Sie und Euch nochmal seine ganzen geliebten Sprachthemen durch – mit einem Augenzwinkern natürlich (wie auch sonst? ;-).
Sprache spiegelt das Denken wider und das Empfinden. Sie zeigt die Sicht auf die Welt und prägt sie gleichzeitig. Sie beschreibt den Wandel, entwickelt den Wandel und wandelt sich mit. Sie ist ein Screenshot auf den Zustand unserer Gesellschaft, mit all ihren Moden und Marotten, sie zeigt den Geist unserer Zeit. Manches kommt gerade überkandidelt daher. Wir bemühen große Begriffe für nicht immer große Taten. Schnell wird eine Aussage gleich zum Narrativ, nützliche und lebendig aufbereitete Informationen zum Storytelling. Manchmal passiert auch das Gegenteil. Wir banalisieren Sprache, Begriffe und deren tiefe Bedeutung leichtfertig und gedankenlos.
Gebräunt und konzentriert schaut Robert Habeck nachmittags um 17:00 Uhr direkt in die Kamera. An dem Tag, an dem der Wirtschaftsminister von den Grünen die Deutschen mitten im Sommer auf einen harten Winter einschwört, nimmt sich Habeck eine halbe Stunde Zeit, um sich im Live-Gespräch via Instagram den Nutzern zu stellen. Im weißen Hemd ohne Krawatte, Europa- und Deutschlandfahne im Hintergrund, beantwortet er die von seinem Team kuratierten Fragen – ohne Geschwurbel, klar nachvollziehbar und ohne Sprechzettel formuliert er seine Antworten. Dabei blickt er leicht von unten direkt in die Kamera, sein Abstand zum Objektiv beträgt kaum eine Armlänge. Wäre da nicht edles Holz und Flaggen, könnte man sich mit ihm zusammen am Tresen wähnen: „Der Robert“ erklärt die Welt, das Pils kommt, er läuft zur Form auf. Er liebt es, offensichtlich. So inszeniert man Kommunikation auf Augenhöhe.
Unter dem Motto „History matters!“ stellt sich die erste #HistoryComms-Conference am 29. und 30. September in Frankfurt am Main der Herausforderung, den Umgang mit historischer Verantwortung in der Unternehmenskommunikation neu zu vermessen. Die Kooperation zwischen dem Center for History & Corporate Communication, einer Initiative der Günter-Thiele-Stiftung, Leipzig, unter Leitung von Günter Bentele (emeritierter Professor der Uni Leipzig) und Felix Krebber (Professor an der Hochschule Pforzheim), sowie engagierten Firmenhistorikern und Agenturen des Netzwerks Corporate History Communication (Berlin und Mannheim) macht die Tagung möglich. Sie findet erstmals als kollegialer, interdisziplinärer Meinungsaustausch und in Präsenz statt.
Menschen werden aufgrund ihrer ethnischen Zugehörigkeit in vielen Teilen der Welt diskriminiert. Das spiegelt sich auch in Unternehmen wider. Die PR kann hier eine Brücke bauen – mit einer Kommunikation, die auf Integration und Gleichberechtigung setzt. Dieses Ergebnis liefert eine Studie von Yeunjae Lee, Jo-Yun Li und Wan-Hsiu Sunny Tsai von University of Miami aus dem Jahr 2021. Die jungen Forscherinnen und Forscher nahmen den Arbeitsmarkt in den USA unter die Lupe und untersuchten, was ein klares Führungsverhalten in puncto Diversität und Kommunikation ausmachen kann.
Im Juli und August veranstaltet die School for Communication and Management (SCM), Berlin, zwei Web-Sessions speziell für Verantwortliche der internen Kommunikation. Im ersten Webinar am 21. Juli rückt die Finanz- und Versicherungsbranche in den Fokus. Am 9. August geht es dann um "Technostress" in der IK. Die Teilnahme an beiden digitalen Events ist kostenlos via Zoom möglich. 
"Neugierig sein und gute Storys erzählen. Sie stecken in jedem Unternehmen – die Herausforderung ist, sie zu entdecken und mit Leidenschaft zu erzählen." So beschreibt Jan Hedrich die zentrale Aufgabe des Beraterseins bei navos. Seit Herbst 2017 arbeitet er hier. Relativ spät, erst mit Anfang 30, ist er in die Kommunikationsbranche gekommen. Bei navos hat er dann volontiert, war Juniorberater und ist mittlerweile Berater. Zu seinen Kunden gehören vor allem Unternehmen aus der Industrie. Metalle, Mineralien, Rohstoffe und Energie sind seine Themen. 
Seminare, Tagungen, Workshops und Webinare. Der „PR-Journal“-Seminarkalender gibt Ausblick auf relevante Fort- und Weiterbildungsangebote der kommenden Monate. Unsere kompakte Auflistung für Kommunikationsfachleute in Agenturen, Unternehmen und Verbänden erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit - kündigen Sie neue (auch rein digitale) Seminare jederzeit gern an bei Paula Slomian: 
Der Internationale Deutsche PR-Preis der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) für das Jahr 2023 ist ausgeschrieben. Bis zum 13. Oktober (Late Deadline: 27. Oktober) nimmt der Berufsverband die Einreichungen der teilnehmenden Agenturen, Unternehmen und Organisationen für den renommierten Wettbewerb, den die DPRG seit mehr als 50 Jahren ausrichtet, hier unter 
Bis auf ein paar Ausnahmen finanzieren sich Medien über ihre Verkaufserlöse und die mit ihren Inhalten erzielte Reichweite, um als attraktiver Werbeträger die richtigen Zielgruppen adressieren zu können. Möchten Start-ups mit ihren Inhalten und Botschaften eine möglichst große Verbreitung erzielen, lohnt es sich, die Perspektive eines Redakteurs einzunehmen. Dieser ist vor allem den Rezipienten seines Mediums verpflichtet. Je häufiger sein Beitrag voraussichtlich gelesen oder geklickt wird, desto positiver fällt seine Einschätzung zum vorgeschlagenen Thema aus. Der gelernte Journalist und Kommunikator Daniel Rottinger zeigt, wie Gründerinnen und Gründer dies clever bei ihrer Medienarbeit einbeziehen können.
Immer wenn die Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse ihre neuesten Zahlen vorlegt, reiben sich Medienexpertinnen und -experten verwundert die Augen. Denn obwohl klar ist, dass beispielsweise die Auflagen klassischer Tageszeitungen seit mehr als zehn Jahren rückläufig sind, kündet die Mediaanalyse teilweise von erheblich gestiegenen Reichweiten einzelner Titel. Bei genauerer Betrachtung wird dann aber klar, dass die tatsächliche Auflage und die per Umfrage ermittelte Reichweite kaum mehr miteinander einher gehen können. Kritisch analysiert hat das in der vergangenen Woche Uwe Mantel, der stellvertretende Chefredakteur des Medienmagazins
Seit 2015 liefert Wolfgang Griepentrog (Foto) in seinem Whitepaper umfassende Einblicke in den Markt des Interim Managements für Unternehmenskommunikation. Jetzt liegt eine überarbeitete und aktualisierte Update-Version mit neuen Marktdaten, Trends und Beispielen vor. Sie macht die Entwicklungsdynamik vom Nischenmarkt zum etablierten Segment im Interim Geschäft deutlich. Griepentrog zeigt, warum Führungs- und Linienpositionen in der PR und Unternehmenskommunikation immer öfter als Interim Mandate besetzt werden, inwiefern der Milliardenmarkt des Interim Managements auch für Kommunikationsprofis attraktiv ist und was Unternehmen und Anbieter beachten sollten.
Die ersten Sprecherinnen und Sprecher für das scoopcamp 2022 stehen fest: Am 8. September begrüßt die Medieninnovationskonferenz in Hamburg unter anderem Nico Wilfer (Chief Product Officer, „FAZ“), Luciana Cardoso (Vice Chair, News Product Alliance, und Produktmanagerin bei Quartz), Joachim Dreykluft (Geschäftsleitung, „NOZ“) und Fredric Karén (Senior Vice President Editorial & Digital Transformation) von der norwegischen Mediengruppe Schibsted.
Der Stamm-Verlag in Essen dokumentiert seit 1947 als einziger deutscher Verlag komplett alle Medien (derzeit zirka 24.000) in Deutschland (Print / Zeitungen + Zeitschriften, Rundfunk / Radio + Fernsehen, Online (seit 2003)). Im Juni 2022 wurden 3.146 Medien aktualisiert, im letzten Quartal waren es insgesamt 10.260 Medien. Der monatliche „Stamm Medien-Newsletter“ informiert über aktuelle Änderungen in der deutschsprachigen Medienlandschaft (Deutschland, Österreich, Schweiz). Mit freundlicher Genehmigung folgen hier einige Meldungen:
„Lotto ist die größte Millionärsmaschine, die es in unserer Gesellschaft gibt. Alle zweieinhalb Tage wird in Deutschland jemand Lotto-Millionär; alle neun Stunden zahlen wir von WestLotto einen Betrag von Zehntausend Euro und mehr an einen Bürger in NRW aus“, berichtet Axel Weber, Pressesprecher der Westdeutsche Lotterie mit Sitz in Münster. Dabei wird WestLotto von vielen Bürgerinnen und Bürgern nicht als Glücksspiel gesehen. Doch ist das wirklich so? Was zeichnet die Lottogesellschaft als Unternehmen aus? Die Studierenden der PR-Initiative campus relations haben nachgefragt.
Einer der größten Finanzdienstleister in Deutschland hat seine Contentstrategie überarbeitet und fokussiert sich nun auf Themen statt auf Kanäle. Das erforderte neue Prozesse und neue Tools. Lesen Sie im Folgenden eine Zusammenfassung des Wegs von Union Investment zu einer strategischen und agilen Kommunikation. 
Eine Agentur, viele Talente. Ein Grundsatz, mit dem sich die internationale Netzwerkagentur Hill+Knowlton Strategies identifiziert. Gerade Frauen und junge Berufseinsteiger und Berufseinsteigerinnen sind die Talente, die bei der zukunftsorientierten Agentur im Fokus stehen. Wichtig ist Hill+Knowlton auch die internationale Arbeit, denn Talente gibt es überall auf der Welt.
Bei der Hamburger Kommunikationsagentur Straub & Straub hat sich in letzter Zeit einiges geändert. Die Agentur konnte neue Großkunden gewinnen, die beiden Geschäftsführer Tina und Rüdiger Straub haben im Sommer 2018 Jahr geheiratet und zuletzt ist der Hamburger Hauptstandort vor erst einem Monat umgezogen. In den neuen Büroräumen haben Marie Fuhr und Laura Möller von campus relations der Agentur einen Besuch abgestattet.
Ein Sommer ist ja kein richtiger Sommer ohne leckeres Eis, den Duft von Sonnencreme und die erfrischenden Media-Rabatte im „PR-Journal“. Wie in jedem Jahr kühlen wir auch im Juli und August 2022 unsere Preisliste wieder ordentlich herunter – diesmal allerdings mit einer Besonderheit: gebucht wird im Sommer, geschaltet wird nach Belieben dann im Verlauf der zweiten Jahreshälfte. Vom klassischen Ad-Banner bis hin zur umfangreichen Mediakampagne erstellen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot.
