Was macht eigentlich ein Senior Editor bei MSL?
Von Australien und den USA zu MSL nach Hamburg. Marv Hansen ist seit Anfang des Jahres 2022 als Senior Editor bei MSL. Als Teil des Digital-Teams entwickelt sie Content jeder Art für die unterschiedlichsten Kunden. Sie liebt es, wie ein Schwamm neues Wissen aufzusaugen, Menschen außerhalb ihrer Bubble kennenzulernen und jeden Tag neue Themengebiete zu erkunden. Wenn nötig, arbeitet sie dafür auch mal vom Küchenstudio aus.
Wie bist du zu MSL gekommen?
Ich bin gelernte Mediengestalterin und habe lange in den USA sowie Australien gelebt und gearbeitet. Als Social-Media-Managerin, Marketing Associate und Eventmanagerin. Zuletzt war ich in der Kommunikationsabteilung eines großen amerikanischen Bauunternehmens. Mit unserer kleinen Tochter sind mein Mann und ich im Sommer 2021 zurück nach Deutschland gekommen und ich hatte eigentlich gar nicht vorgehabt, zu arbeiten, weil wir zu dem Zeitpunkt keinen Kita-Platz hatten und ich die Elternzeit auskosten wollte. Aber dann hat Isabell aus dem HR-Team von MSL mich über LinkedIn angeschrieben. Das Angebot von MSL war so interessant, dass ich innerhalb von drei Wochen eingestiegen bin. Drei Tage vor Weihnachten bin ich zum Probearbeiten nach Berlin gefahren und bereits Mitte Januar 2022 am Standort Hamburg als Senior Editor gestartet. Auf diesen Job habe ich im Prinzip zwölf Jahre lang hingearbeitet, da er alle meine bisherigen Jobs in einem vereint.
Was ist überhaupt ein Senior Editor? Was machst du genau?
Manche sagen dazu Content Creator. Ich sehe mich als ‚Jack of all trades‘ – dem amerikanischen Hansdampf in allen Gassen ;) Ich gehöre zur Digital Practice von MSL und erstelle jegliche Art von Content auf Deutsch und Englisch – von Pressemitteilungen über Social Assets bis hin zu Videos, Playbooks und Strategie-Präsentationen. Außerdem gebe ich Workshops. Mit dieser Bandbreite könnte ich auf jedem Kunden von uns arbeiten – und das spiegelt sich in der Bandbreite an Feldern wider, für die ich in den letzten Monaten gearbeitet habe: vom Bauunternehmen über Consumer Technology bis hin zu Food und Pharma war alles dabei.
Was braucht es deiner Meinung nach, um ein Senior Editor zu werden?
100 Prozent Flexibilität! Man muss sich auf neue Themengebiete einlassen können und schnell ein Gespür für diese Themen bekommen. Dafür ist es wichtig, wissbegierig wie ein Schwamm zu sein und jeden Tag etwas Neues lernen zu wollen. Offenheit, Empathie und kulturelle Kompetenzen gehören für mich genauso dazu wie Fingerspitzengefühl für Kommunikation und Kreativität. Eine oder ein Senior Editor sollte Lust haben, Ideen zu entwickeln und über den Tellerrand zu gucken.
Neben diesen Soft Skills ist es sinnvoll, die Adobe Creative Suite oder ein vergleichbares alternatives Grafik- oder Videobearbeitungsprogramm zu beherrschen. Grundsätzlich sollte ein Senior Editor technikbegeistert sein und keine Scheu vor Software- und Online-Tools haben.
Es gibt aber nicht ein bestimmtes Profil, das meinen Job besetzen kann. Das können Menschen mit den unterschiedlichsten Hintergründen sein. Wir suchen keine Kopien von mir, sondern neue Persönlichkeiten.
Was ist im Arbeitsalltag besonders spannend?
Ich bin eine People-Person und liebe die Kommunikation mit den unterschiedlichsten Leuten. Trotz Mobile-Office bin ich ständig im Austausch und fühle mich nie allein.
Spannend finde ich zudem die Abwechslung in meinem Job – sowohl was die Menschen als auch die Aufgaben und die Themenfelder sowie Technik angeht.
Was ist an diesem Job besonders herausfordernd?
Für mich ist die größte Herausforderung, den vielen verschiedenen Kunden gerecht zu werden und die Kommunikation entsprechend an den jeweiligen Kunden anzupassen. Da sind die Unterschiede teilweise doch sehr groß und ich muss ständig umswitchen.
Wie sieht das Team aus, in dem du arbeitest?
Wir bei MSL haben vor einem Jahr die Standortlogik aufgelöst und arbeiten nun in standortunabhängigen Team Hubs zusammen. Ich bin im Digital-Team zuhause, arbeite aber je nach Projekt mit ganz unterschiedlichen Kolleginnen und Kollegen zusammen. Genau das wollte ich: nicht nur in meiner eigenen Bubble arbeiten, sondern mit jedem Projekt mein Wissen und mein Netzwerk erweitern.
Bist du Team Büro oder Team Home Office?
Ich bin Team mobiles Arbeiten, da ich viel unterwegs bin. Es gibt Tage, da arbeite ich erst Zuhause, dann am Bahnhof, im Zug, direkt beim Kunden und zum Schluss im Hotel. Ich habe auch schon mal in einem Küchenstudio gearbeitet, weil die Bahn ausgefallen ist. Langweilig wird es in meinem Job definitiv nicht ;)
Was macht MSL für dich aus?
Es gibt kaum einen Arbeitgeber, der es ermöglicht, Arbeit und Privatleben wirklich zu vereinbaren. Gerade wenn man, wie ich, ein kleines Kind habe, ist das aber essenziell. Ich schätze bei MSL die flachen Hierarchien und die no asshole-policy. Viele Unternehmen geben damit an, hier wird es gelebt und nicht nur darüber geredet.
Jeder bei MSL ist ein Experte. Jeder kann etwas beitragen. Von jedem kannst du lernen.
Trotz der gelebten Mobilität sind wir sehr vernetzt – durch die Persönlichkeiten, die eingestellt werden, durch die Arbeitsplätze, Veranstaltungen und Info-Meetings. Ich habe das Gefühl, dass ich genau weiß, was wo abgeht und was die anderen machen.
Hinweis: In der „PR-Journal“-Rubrik Jobprofile bekommen Unternehmen, Agenturen und Verbände die Gelegenheit, spannende Berufsbilder aus ihrem Alltag vorzustellen. Der obige Bericht stammt von MSL, Hamburg.
Birgit Höss (Foto © privat) leitet seit April den Bereich Global PR & Media Relations bei Bora in Tirol. Sie ist bereits seit Anfang 2021 für den Hersteller von Kücheneinbaugeräten tätig, zuletzt als Team Lead Marketing Kommunikation. Zuvor war sie unter anderem Head of Marketing bei der IT-Firma Projekt Pro und Head of Marketing & Communications bei Hawe Mattro.
Ketchum Germany, Düsseldorf, launcht seine neue Marketing Intelligence Unit (MIU). Dort bündelt die Agentur alle Angebote aus den Bereichen Media Intelligence, Data Intelligence und Customer Impact Intelligence. Zum Team gehören aktuell 15 menschliche Kollegen und verschiedene KI-Systeme. Gemeinsam bieten sie ein neues Beratungsprodukt an: KET.MAP – die Ketchum Marketing Access Platform.
Nach einem schwierigen Jahr 2023 haben die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt laut dem jährlichen „Global Top 100“-Ranking von PwC wieder ein neues Allzeithoch erreicht. Mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von 39,9 Billionen US-Dollar zum 31. März 2024 übertrafen sie ihren bisherigen Spitzenwert aus dem Jahr 2022 von 35 Billionen US-Dollar. Deutschland landet im Länderranking auf Platz 13.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Wo findet die PR-Branche junge Nachwuchstalente? Sie sitzen an einem Freitagnachmittag in einem Vorlesungssaal der Hochschule Darmstadt und führen einen spannenden Dialog mit Praktikern der Branche. Am 26. April besuchte PR-JOURNAL-Chefredakteur Thomas Dillmann den Kurs „Issues Management und Krisenkommunikation“ von Professor Markus Kiefer. Mit dabei hatte er Uwe Kohrs, einen Experten für Krisenkommunikation.
Anna Engelke (54) wird zum 1. Juli die Leitung der Gemeinschaftsredaktion Radio im ARD-Hauptstadtstudio in Berlin übernehmen. Sie folgt auf Martin Ganslmeier, der nach New York wechselt und das dortige ARD-Hörfunkstudio leiten wird.
Michael Schmidtke ist VP Content Flow and Digital Channels bei Bosch. Beim Webinar der AG CommTech vom 23. April gab er einen tiefen Einblick in sieben Jahre Nutzung von KI in der Unternehmenskommunikation von Bosch. Im Vorgriff auf den nächsten „CommTech Newsletter“, der am 8. Mai erscheint, veröffentlicht das PR-JOURNAL ein Interview mit Michael Schmidtke, das mit Hilfe von KI-Tools auf Basis der Aussagen Schmidtkes im Webinar erstellt wurde.
Früher ging es vor allem darum, bestehende Prozesse zu optimieren und gelegentlich eine einmalige große Veränderung zu kommunizieren. Heute geht es um kontinuierliche Anpassung an immer schnellere, oft unvorhersehbare Veränderungen. Selbst während eine Organisation noch gut funktioniert, müssen bereits neue Wege gefunden werden, um Schritt zu halten. Für Führungskräfte fühlt sich das oft wie ein Dilemma an.
Wie Unternehmen und Wirtschaft öffentlich werden, das war einmal in einem relativ einfachen Managementprozess organisierbar. Wissen bereitstellen, im Wesentlichen über Produkte und Dienstleistungen. Und dieses Wissen dann in einseitigen Informations-Prozessen an die relevanten Stakeholder verbreiten. Aber, das war einmal. Wirtschaft 1.0 könnte man das nennen. Heute hat sich dies grundlegend verschoben …
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Nachhaltigkeitskommunikation ist auf den Corporate Websites zentral positioniert. Immer mehr Unternehmen verknüpfen den Geschäftserfolg inhaltlich mit Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Bedenklich ist aber die seit mehreren Jahren rückläufige Transparenz. Wichtige Kennzahlen verschwinden allmählich aus der Nachhaltigkeitskommunikation. Der neue CR Benchmark von NetFed zeigt die aktuellen Entwicklungen.
Die Deutsche Akademie für Public Relations (dapr), Düsseldorf, hat ihr Fortbildungsangebot um das Praxisseminar „Canva & Co.“ erweitert. Im dem zweitägigen Seminar mit erstmaligem Start am 30. September lernen Mitarbeitende aus den Bereichen Kommunikation, PR und Social Media, wie sie mit Online-Design-Plattformen selbst grafische Lösungen für ihre Organisation entwickeln.
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Vor rund vier Wochen piepte unsere Spülmaschine Alarm. Wir riefen den Fachmann. Er kam, prüfte und erklärte: „Die Pumpe ist defekt.“ Unsere Alternativen: 680 Euro, um das Teil auszutauschen oder ein neues Gerät. Eine unerwartete News, erst vier Jahre zuvor hatten wir die Miele-Maschine angeschafft und vermeintlich bewusst auf Qualität gesetzt.
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Jährlich kürt der Informationsdienst Wissenschaft (idw) aus 20.000 Pressemitteilungen, die von mehr als 1.000 wissenschaftlichen Einrichtungen über die idw-Website verbreitet werden, die besten ihrer Art. Nach dem Urteil der Jury haben im Jahr 2023 das Max-Planck-Institut für Chemie, die Universität des Saarlandes und das Leibniz-Institut für Naturstoff-Forschung und Infektionsbiologie gewonnen.