MSL ordnet Arbeitsprozesse und Führungsstruktur neu
Management Team führt Agentur gemeinsam mit neuem Partner Board
MSL Germany ordnet zum Jahreswechsel seine Arbeitsprozesse und seine Leitungsstruktur neu. Ab dem 1. Januar 2022 übernimmt ein sechsköpfiges Management-Team in Zusammenarbeit mit einem neu geschaffenen Partner Board die Führung der Agentur. Damit reagiert die zur Publicis Groupe gehörende Agentur für PR und Influence auf das außerordentliche Wachstum der letzten Jahre und den damit einhergehenden Zuwachs an Mitarbeitern. Im Jahr 2020 wuchs MSL laut Pfeffer-Ranking um 27,6 Prozent, für 2021 wird ein Wachstum von rund 24 Prozent erwartet. Die Agentur zählt aktuell 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 2019 arbeiteten noch 75 Personen für MSL in Deutschland.
Geführt wird die Agentur vom 1. Januar 2022 an von einem sechsköpfigen Management-Team, dem vier Frauen und zwei Männer angehören, in Zusammenarbeit mit einem neu geschaffenen Partner Board.
Die bisherigen nach einer Standortlogik organisierten Teams werden von standortunabhängigen Team Hubs abgelöst. Damit wird die Grundlage dafür gelegt, mit der Schaffung neuer Team Hubs auf weiteres dynamisches Wachstum zu reagieren. Die qualitative Weiterentwicklung der Agentur wird von den Heads der sechs Practices (Brand, Corporate, Public Affairs, Digital, Kreation, Sustainability Consulting) vorangetrieben. Im Herbst hat MSL zudem ein neues Büro in den Publicis-Räumlichkeiten in Düsseldorf eröffnet.
Neue Portfolios und Einführung eines Partner Boards
Auf der ersten Führungsebene schärft MSL die Zuständigkeiten mit der Schaffung neuer Portfolios im operativen Management und der Einführung eines Partner Boards. Vom 1. Januar 2022 besteht das Management Team aus sechs Personen, von denen zwei Drittel Frauen sind.
- Die Aufgaben von Wigan Salazar (CEO), Beatrice Seibel (CFO) und Franziska Maiwald (Senior Talent Manager) im Management bleiben unverändert.
- Kirsten Leinert leitet als Managing Partner das neugeschaffene Ressort „Client Development“ und führt disziplinarisch die Hub Heads an, die ihrerseits die Account Teams verantworten.
- Birgit Söllner verantwortet als Managing Partner zukünftig das Feld „Portfolio Development“ und damit die Kern- und Querschnitts-Practices der Agentur.
- Sebastian Nikoloff übernimmt als Managing Partner die Themen „Operations & Capacity“ und kümmert sich federführend um die Kapazitätenplanung sowie die Verbesserung von Prozessen, Wissensmanagement und das Feld Compliance.
Kirsten Leinert (42) ist seit 2004 bei MSL, Birgit Söllner (44) seit 2008, Sebastian Nikoloff (39) seit 2014.
Neu auf der ersten Führungsebene der Agentur etabliert wird ein Partner Board, deren Mitglieder hochwertige Beratung für die wichtigsten MSL-Kunden anbieten und gemeinsam mit dem Management Team die strategische Ausrichtung der Agentur bestimmen. Zum Partner Board gehören Axel Wallrabenstein (bislang Chairman), Martin Dohmen (bislang Chief Strategy Officer) und Christoph Moosbauer (bislang Managing Director) sowie die Managing Partner Kirsten Leinert, Birgit Söllner, Sebastian Nikoloff und CEO Wigan Salazar.
Zur Neuordnung der Aufgaben im Management und im Partner Board sagt Wigan Salazar, CEO von MSL in Deutschland: „Ich freue mich sehr, dass mit Kirsten Leinert, Birgit Söllner und Sebastian Nikoloff drei starke Führungspersönlichkeiten mit MSL-DNA verantwortungsvolle operative Aufgaben in unserem Management Team übernehmen. Damit schaffen wir die Voraussetzungen, um unsere derzeitige Wachstumsphase fortzusetzen und weiterhin höchste Beratungsqualität für unsere Kunden sicherzustellen. Zugleich bin ich sehr dankbar dafür, dass Axel Wallrabenstein, Martin Dohmen und Christoph Moosbauer als Partner weiterhin ihre außerordentlichen Kompetenzen in die Beratung unserer Kunden und die strategische Ausrichtung von MSL einbringen werden.“
Mehr Flexibilität durch standortunabhängige Team Hubs
MSL organisiert seine Arbeitsweise auch auf der Ebene der Kunden-Teams und Practices neu. Die bisherigen nach einer Standortlogik organisierten Teams werden von standortunabhängigen Team Hubs abgelöst. Den neuen Team Hubs gehören jeweils zwei bis vier Account Teams an, in denen der Großteil der Beratungsarbeit bei MSL geleistet wird. Zum 1. Januar 2022 startet MSL mit vier Hub Heads: Julia Ebell, Henrik Heins, Isabel Heusinger und Isabell Pavlic. Die Hub Heads berichten an Kirsten Leinert.
Stärkung der fachlichen Expertise durch Aufwertung der Practices
Die Practice Heads verantworten bei MSL die inhaltliche Entwicklung des Kernangebots von MSL hinsichtlich zentraler Leistungsfelder und dem Kompetenzaufbau im Team. Im Einzelnen sind dies die Practices Brand Communications (Julia Reisch), Corporate Communications (Heiko Geibig), Public Affairs (Martin-Sebastian Abel) sowie die Querschnitts-Practices Kreation (Hans Burmeister), Digital (Adrian Rosenthal und Mischa Heuer) und Sustainability Consulting (Ann-Sophie Czech). Die Practice Heads berichten an Birgit Söllner.
Sanja Scheuer wird ab August als Chief People Officer die HR-Abteilung der Serviceplan Group am Standort München leiten. Zudem wird sie als Personalvorständin Teil der Serviceplan Group Holding.
Die Hamburger Kommunikationsagentur Faktor 3 verzeichnet einen doppelten Neukundengewinn: die Corporate Communications- und Government Affairs-Etats der Mobilitätsanbieter Freenow und The Mobility House gehen an Faktor 3. 
Die in München ansässige Agentur Milk & Honey PR gründet ihre eigene newTech-Abteilung: „NU“. Die neue Division baut ihr Service-Portfolio mit externem Fachwissen aus, um den Einsatz hybrider Mensch-KI-Technologien in der Kommunikationsbranche zu unterstützen und für Kunden zugänglich zu machen. NU wird von Sanjiv Winayak als Head of AI geleitet. Er berichtet an Manuel Hüttl, CEO Deutschland von Milk & Honey.
Nach einem schwierigen Jahr 2023 haben die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt laut dem jährlichen „Global Top 100“-Ranking von PwC wieder ein neues Allzeithoch erreicht. Mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von 39,9 Billionen US-Dollar zum 31. März 2024 übertrafen sie ihren bisherigen Spitzenwert aus dem Jahr 2022 von 35 Billionen US-Dollar. Deutschland landet im Länderranking auf Platz 13.
Die deutschen Kommunikationsverbände DPRG, BdKom und GPRA starten die Initiative „Kommunikation stärkt Demokratie“. Gemeinsam planen die Organisationen, die rund 10.000 Kommunikationsprofis vertreten, vielfältige Aktivitäten zur Stärkung von Meinungsfreiheit und Demokratie in Deutschland. Anlass ist das 75-jährige Jubiläum der Verabschiedung des Grundgesetzes der Bundesrepublik Deutschland am 23. Mai 2024.
Die PR-Agenturbranche hat sich in dem für sie schwierigen Jahr 2023 gut behauptet. Trotz einer Abnahme der Gesamtwirtschaftsleistung in Deutschland um 0,3 Prozent konnten die Agenturen mit PR-DNA bei ihren PR-Honorarumsätzen eine Steigerung um 4,8 Prozent erzielen. Auch die Zahl der PR-Professionals in den Agenturen stieg um 3,2 Prozent. Das ermittelte das Pfeffer-PR-Journal-Ranking 2024, an dem 82 Agenturen teilnahmen, die ihre Zahlen für 2023 mit einem Testat belegt haben.
Christian Schleker (55) wird ab Juli neben Michael Wulf (65) in die Chefredaktion Primetime bei RTL News am Standort Köln wechseln. Nachdem Wulf sich in den Ruhestand verabschiedet hat, soll Schleker alleiniger Chefredakteur sein.
Michael Schmidtke ist VP Content Flow and Digital Channels bei Bosch. Beim Webinar der AG CommTech vom 23. April gab er einen tiefen Einblick in sieben Jahre Nutzung von KI in der Unternehmenskommunikation von Bosch. Im Vorgriff auf den nächsten „CommTech Newsletter“, der am 8. Mai erscheint, veröffentlicht das PR-JOURNAL ein Interview mit Michael Schmidtke, das mit Hilfe von KI-Tools auf Basis der Aussagen Schmidtkes im Webinar erstellt wurde.
Früher ging es vor allem darum, bestehende Prozesse zu optimieren und gelegentlich eine einmalige große Veränderung zu kommunizieren. Heute geht es um kontinuierliche Anpassung an immer schnellere, oft unvorhersehbare Veränderungen. Selbst während eine Organisation noch gut funktioniert, müssen bereits neue Wege gefunden werden, um Schritt zu halten. Für Führungskräfte fühlt sich das oft wie ein Dilemma an.
Wie Unternehmen und Wirtschaft öffentlich werden, das war einmal in einem relativ einfachen Managementprozess organisierbar. Wissen bereitstellen, im Wesentlichen über Produkte und Dienstleistungen. Und dieses Wissen dann in einseitigen Informations-Prozessen an die relevanten Stakeholder verbreiten. Aber, das war einmal. Wirtschaft 1.0 könnte man das nennen. Heute hat sich dies grundlegend verschoben …
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Generative KI gewinnt an Relevanz in deutschen Unternehmen: Mehr als die Hälfte der Firmen (53 %) plant ihre Investitionstätigkeiten deutlich auszubauen. Mehr als jedes zweite dieser Unternehmen will die Investitionen sogar um 40 Prozent oder mehr steigern. Das sind erste Ergebnisse der Studie „Generative KI in der deutschen Wirtschaft“, für die KPMG in Deutschland im März 2024 über 280 Entscheider aus der deutschen Wirtschaft befragt hat.
Um Unternehmen bei der Umsetzung der neuen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) zu unterstützen, haben sich die vier Organisationen DVFA Akademie, DIRK – Deutscher Investor Relations Verband, Sustainserv und Bassen & Lopatta zusammengeschlossen, um ein Intensivseminar zum Thema ESRS anzubieten.
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Vor rund vier Wochen piepte unsere Spülmaschine Alarm. Wir riefen den Fachmann. Er kam, prüfte und erklärte: „Die Pumpe ist defekt.“ Unsere Alternativen: 680 Euro, um das Teil auszutauschen oder ein neues Gerät. Eine unerwartete News, erst vier Jahre zuvor hatten wir die Miele-Maschine angeschafft und vermeintlich bewusst auf Qualität gesetzt.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Der Thought Leadership Award 2024 geht an das Kommunikations-Team der Deutschen Bahn AG, Berlin. Die Auszeichnung, die gemeinsam von dem Media Intelligence Unternehmen Unicepta, Köln, und der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG), Berlin, vergeben wird, würdigt die klare Positionierung des Unternehmens gegen den erstarkenden Rechtsextremismus.