89 Prozent der Professionals sagen, dass Datenvisualisierungen die Glaubwürdigkeit ihres Storytelling erhöht. (Foto: Jakub Żerdzicki)
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Schlüsselkompetenz
Brauchen wir mehr Data Scientists?

Daten sind fester Bestandteil des Arbeitsalltags, doch viele Teams haben Schwierigkeiten, sie richtig zu analysieren und sinnvoll einzusetzen. Zwei Drittel fühlen sich im Umgang mit Daten unsicher oder überfordert. Das zeigt ein aktueller Bericht von Canva, einem australischen Softwareunternehmen mit Sitz in Sydney. Basierend auf den Antworten von weltweit über 2.400 Marketing- und Sales-Fachleuten zeigt der Report aber auch das Selbstvertrauen deutscher Fachkräfte und das Vertrauen auf Datenvisualisierung als Schlüssel zu mehr Glaubwürdigkeit.

"Ich höre oft: 'Wir haben keine Zeit' oder 'Unsere Priorität liegt gerade woanders'", sagt Kristen Altenhoff. (Foto: Jens Ihnken)

PR-Skills Der Druck in der Branche steigt

PR verändert sich. Nicht langsam. Nicht punktuell. Sondern grundlegend. Und welche Kompetenzen braucht es, um jetzt und in Zukunft als Kommunikationsprofi bestehen zu können? Kirsten Altenhoff, Mitautorin der Studie „Künftige Rollen und Kompetenzen in der Kommunikationsprofession im Wandel der Digitalisierung“ spricht über die neue Logik in Teams, klare Rollen und die Frage, warum strategische Kompetenz heute zur Basisausstattung gehören muss.

Haben wir Social Media durchgespielt? (Foto: the blowup / Unsplash)
Haben wir Social Media durchgespielt? (Foto: the blowup / Unsplash)

B2B Kommunikation Müssen wir noch über Social Media sprechen?

Künstliche Intelligenz elektrisiert die Branche. Keine Konferenz ohne Prompt-Vortrag, keine Agentur ohne Testprojekt. Und während sich alles auf die nächste Disruption vorbereitet, wirkt Social Media fast schon beiläufig. Als sei das Thema durchgespielt. Ist es das?

Verständlichkeit in der CEO-Kommunikation ist nicht nur eine Frage der Rhetorik. (Foto: Rhys Kentish)
Verständlichkeit in der CEO-Kommunikation ist nicht nur eine Frage der Rhetorik. (Foto: Rhys Kentish)

Sprich Klartext! 5 Learnings von mehr als 4 CEOs

Führen heißt klar sprechen. Verständlichkeit ist also kein Nebenschauplatz, sondern Teil unternehmerischer Verantwortung, sollte man meinen. Die aktuelle Studie der Universität Hohenheim zur Sprache der DAX-40-CEOs zeigt: Manche nutzen diese Bühne gezielt. Andere lassen das kommunikative Potenzial liegen. Wir zeigen vier Beispiele und fünf Learnings – für alle, die Klartext sprechen wollen.

Was bleibt von Haltung, wenn sie an der Umsatzgrenze endet? (Foto: Ian Schneider / Unsplash, Annett Bergk)
Was bleibt von Haltung, wenn sie an der Umsatzgrenze endet? (Foto: Ian Schneider / Unsplash, Annett Bergk)

Studie Engagieren Sie sich auch in schlechten Zeiten!?

50 Prozent der Mittelständler:innen in Deutschland engagieren sich laut einer aktuellen Studie von "Zeit für Unternehmer" und der Stiftung "In guter Gesellschaft" verstärkt gesellschaftlich. 56 Prozent unterstützen zudem das Ehrenamt ihrer Mitarbeitenden. Eine positive Nachricht, die nach Verantwortung aussieht. Doch ein zweiter Blick zeigt: Sobald es konkret wird und Kosten entstehen, bröckelt das Bild.

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