Interviews & Debatten

Während die Anforderungen steigen, stehen auch die Kommunikationsabteilungen der Autobauer selbst vor der Frage, wie sie effizienter arbeiten können. (Foto: Lenny Kuhne / Unsplash)
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Die deutsche Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Umbau. Elektromobilität, Software und Künstliche Intelligenz verändern Produkte und Geschäftsmodelle, der internationale Wettbewerb nimmt zu, zugleich wird über Kosten, Regulierung und die Zukunft des Industriestandorts Europa gestritten. Für die Kommunikationsabteilungen der Hersteller wächst damit die Zahl der Themen, die erklärt und eingeordnet werden müssen. Wie bewältigen sie das? Und welche Rolle werden PR-Agenturen spielen?

Christoph Horn, CEO, und Michael Kemme, COO von Oliver Schrott Kommunikation geben keine Entwarnung, sehen jedoch auch positive Entwicklungen in der Automobilbranche. (Fotos: OSK)
Christoph Horn, CEO, und Michael Kemme, COO von Oliver Schrott Kommunikation geben keine Entwarnung, sehen jedoch auch positive Entwicklungen in der Automobilbranche. (Fotos: OSK)

Automotive-Kommunikation steht unter Druck. Die Krise der deutschen Automobilindustrie verändert auch das Geschäft ihrer Kommunikationsagenturen. Christoph Horn, CEO, und Michael Kemme, COO von Oliver Schrott Kommunikation, sprechen über sinkende Budgets, die Grenzen des Inhousings, neue Chancen durch KI – und darüber, warum sie für das Automotive-Geschäft trotz eines bislang positiveren Jahres 2026 keine Entwarnung geben.

Bewegtbild ist für Vithunan Lingeswaran, Geschäftsführer von News aktuell eine Erweiterung, aber kein Ersatz für Pressemitteilungen. (Foto: news aktuell GmbH/Marcus Brandt (dpa))
Bewegtbild ist für Vithunan Lingeswaran, Geschäftsführer von News aktuell eine Erweiterung, aber kein Ersatz für Pressemitteilungen. (Foto: news aktuell GmbH/Marcus Brandt (dpa))

Bewegtbild wird wichtiger und die Unternehmenskommunikation muss stärker darauf reagieren, was im Nachrichtenmarkt tatsächlich gefragt ist. Davon ist Vithunan Lingeswaran, Geschäftsführer von News aktuell, überzeugt. Mit dem neuen Tool Voices will das Unternehmen Expertenstimmen aus Organisationen schneller in aktuelle Debatten bringen. Im Interview spricht Lingeswaran über Tempo und Kontrolle in der Kommunikation, Menschen statt abstrakter Markenbotschaften und eine PR-Logik, die nicht mehr nur vom Sender ausgeht.

Philip Müller und Christian Löcker (mittig) bündeln als Teil der neuen GKPRCC-Geschäftsführung ihre Kräfte. (Foto: Myriam Topel)
Philip Müller und Christian Löcker (mittig) bündeln als Teil der neuen GKPRCC-Geschäftsführung ihre Kräfte. (Foto: Myriam Topel)

Die Personalberatungen GK und PRCC schließen sich zu GKPRCC zusammen und verbinden damit zwei seit Jahren im Markt etablierte Häuser für Corporate Affairs und Marketing. Künftig führen Philip Müller, Christian Löcker, Kirsten Altenhoff und Thomas Lüdeke das gemeinsame Unternehmen, Gabriele Kaminski begleitet es als Chair. Im Interview sprechen Müller und Löcker darüber, warum der Zeitpunkt für den Zusammenschluss gekommen ist, was sich für Kund:innen und Kandidat:innen verändert – und welche Rolle KI, neue Kompetenzprofile und eine starke internationale Aufstellung dabei spielen.

"Sound ist ein unsichtbares Medium. Vielen ist deshalb nicht bewusst, wie stark er eine Marke prägen kann.", betont Vincent Raciti. (Foto: Dustin Leenen)

Marken regeln ihr Erscheinungsbild bis ins Detail – aber überlassen ihren Klang oft noch dem Zufall. Vincent Raciti, Brand & Strategy Lead bei der Sonic-Branding-Plattform Sonica Studio, spricht im Interview über gleichklingende Sounds auf Social Media, KI-Slop und die Frage, warum auch PR beim Sonic Branding früher mitreden sollte. Denn je einfacher sich Musik, Stimmen und Sounds produzieren lassen, desto wichtiger wird die Frage, wie eine Marke eigentlich klingen will.

Vor dem Corporate-Influencer-Programm hatte sie keinen LinkedIn-Account, nun stellt Isabelle Rodegerdts ihre Arbeit mit behinderten Menschen in die Öffentlichkeit – und wurde dafür ausgezeichnet. (Foto: SOS-Kinderdorf / Paula G. Vidal)
Vor dem Corporate-Influencer-Programm hatte sie keinen LinkedIn-Account, nun stellt Isabelle Rodegerdts ihre Arbeit mit behinderten Menschen in die Öffentlichkeit – und wurde dafür ausgezeichnet. (Foto: SOS-Kinderdorf / Paula G. Vidal)

Vor dem Corporate-Influencer-Programm von SOS-Kinderdorf kannte Isabelle Rodegerdts LinkedIn nur vom Hörensagen. Inzwischen erzählt die „Hausmutter“ vom SOS-Hof Bockum dort vom Alltag mit Menschen mit Behinderung – und wurde dafür ausgezeichnet. Was als Vorhaben begann, Sozialer Arbeit mehr Sichtbarkeit zu geben, berührt Fragen, die weit über Social Media hinausgehen: Wem gehören persönliche Geschichten? Wie viel professionelle Hilfe verträgt Authentizität? Und was passiert, wenn Beiträge auch sozialpolitische Fragen betreffen?

Das neue Führungsduo von Orca van Loon. Hendrik Schulze van Loon und Desiree Brandhoff. (Foto: Orca van Loon)
Das neue Führungsduo von Orca van Loon. Hendrik Schulze van Loon und Desiree Brandhoff. (Foto: Orca van Loon)

Der Agenturmarkt ist in Bewegung: Große Netzwerke konsolidieren sich, spezialisierte Beratungen suchen ihre Position. Orca van Loon will diese Verschiebungen für sich nutzen. Mit Desiree Brandhoff in der Geschäftsführung soll die Hamburger Beratung international wachsen, sichtbarer werden und ihr Profil weiter schärfen. Im PRJ-Interview sprechen Brandhoff und Schulze van Loon darüber, wie sie ihre unterschiedlichen Stärken in der Geschäftsführung zusammenbringen, welche Rolle eine künftige Beteiligung Brandhoffs spielt und warum sie gerade für unabhängige Agenturen neue Chancen im Markt sehen.

Sehen so bald Plakatentwürfe aus? (KI-generierte Illustration: Die dargestellte Agenturszene und die Personen sind vollständig künstlich erzeugt.)
Sehen so bald Plakatentwürfe aus? (KI-generierte Illustration: Die dargestellte Agenturszene und die Personen sind vollständig künstlich erzeugt.)

Seit dem 2. August 2026 gelten in der Europäischen Union neue Transparenzpflichten für KI-Systeme und künstlich erzeugte Inhalte. Für die Kommunikationsbranche beginnt damit weniger eine Ära eindeutiger Etiketten als eine Phase des Abwägens: Bleibt man rechtlich lieber auf der sicheren Seite und legt die Richtlinie strenger aus, als sie gedacht ist? Was ist ein Deepfake, was lediglich eine KI-gestützte Bearbeitung – und wie reagieren Zielgruppen, wenn Marken ihre Bilder, Filme oder Texte als künstlich erzeugt ausweisen?

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