Cornelia Kunze: „Für gerechte Entlohnung von Frauen muss weiter gekämpft werden“
Interview zu den Ergebnissen des GWPR-Jahresindex 2021
Die Situation von Frauen in PR und Kommunikation hat sich auch 2021 weder international noch national verbessert, die Corona-Pandemie hat eher zu einer Verschlechterung beigetragen. Das zeigen die Umfrageergebnisse aus dem dritten Jahresindex von GWPR. Grund genug für das „PR-Journal“ die Vorsitzende des deutschen Chapter des GWPR, Cornelia Kunze, um ihre Einschätzung zu bitten. Kunze schaut kritisch auf die ermittelten Zahlen, sieht aber auch Chance für Verbesserungen. So sieht sie durch aktuell erheblichen Fachkräftemangel in der Branche, gute Chance für Teilzeitkräfte und Elternzeitrückkehrerinnen. Ihre Verhandlungsposition werde gestärkt. Kunze sagt aber auch, das für gerechte Entlohnung weiter gekämpft werden müsse.
PR-Journal: Der GWPR hat seinen jährlichen Index vorgelegt und die Situation von Frauen in PR und Kommunikation erneut unter die Lupe genommen. Das Fazit könnte lauten: „Und täglich grüßt das Murmeltier“. Denn bahnbrechende Verbesserungen für Frauen sind nicht festzustellen. Teilen Sie diese Einschätzung oder sehen Sie die Situation anders?
Cornelia Kunze: Tatsächlich hat ein weiteres Jahr Pandemie die Situation der Frauen eher verschlechtert. Unsere Studie zeigt, dass die Kinderbetreuung oder andere Betreuungspflichten aus Sicht von 86 Prozent der Befragten das größte potenzielle Hindernis für Frauen darstellt, wenn es darum geht, in Führungspositionen aufzusteigen. Hier weisen unsere Daten im Vergleich zu 2020 sogar einen Anstieg von acht Prozent auf.
PR-Journal: Was ärgert Sie denn am meisten: das Ungleichgewicht zu Ungunsten von Frauen in den Führungspositionen, das geschlechterspezifische Lohngefälle oder die Fälle von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz, die laut Ihrer Untersuchung schon 52 Prozent der befragten Frauen erfahren mussten?
Cornelia Kunze: In allen drei Punkte brauchen wir Veränderung. Und ich würde sie auch nicht unbedingt voneinander trennen. Es geht dabei sowohl um Wertschätzung und Respekt gegenüber Frauen als auch um Gleichberechtigung, Fortschritt und Professionalität. Wir brauchen eine Kultur, in der sexuelle Belästigung nicht mehr unter den Teppich gekehrt, sondern geahndet wird.
„Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Gender-Pay-Gap, von dem Sie wissen?“, lautete die Frage, die zu diesen Einschätzungen im GWPR-Jahresindex 2021 geführt hat. (Quelle: GWPR-Jahresindex 2021)
PR-Journal: Schauen wir mal etwas genauer auf die Situation in Deutschland. Stehen die Frauen in PR und Kommunikation in Deutschland besser da als im internationalen Vergleich? Einige Zahlen, die Sie ermittelt haben, lassen zumindest darauf schließen, dass Remote-Arbeit eher möglich ist und auch das Lohngefälle deutlicher gesehen wird.
Cornelia Kunze: Leider sind die Teilnahmezahlen aus Deutschland zu niedrig, so dass wir keine repräsentativen Ergebnisse zitieren können. Wir sehen einen Hinweis darauf, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle zugunsten von Männern in Deutschland ein noch größeres Problem ist als in anderen Ländern. Und wir sehen auch, dass das flexible Arbeiten und die Möglichkeit „remote“ zu arbeiten, hier ausgeprägter ist als im internationalen Durchschnitt.
PR-Journal: Die Co-Präsidentin und Mitbegründerin von GWPR, Angela Oakes, kommentierte die Ergebnisse der Jahresuntersuchung vorsichtig optimistisch. Sie sagte: „Mit den Veränderungen zu flexibleren Arbeitsmodellen durch Covid und der Anerkennung, dass Frauen und eine wirklich vielfältige Belegschaft einen Unterschied für die Profitabilität eines Unternehmens machen, ist Licht am Ende des Tunnels.“ Teilen Sie diese Einschätzung für die Situation in Deutschland?
Cornelia Kunze: In der deutschen Kommunikationsbranche wird der Mangel an Fachkräften gerade immer deutlicher sichtbar. Aktuell sind bundesweit um die 1.800 Stellen in Agenturen unbesetzt. Das entspricht auch meiner persönlichen Erfahrung. Die Situation eröffnet neue Möglichkeiten, beispielsweise für Teilzeitkräfte und Elternzeitrückkehrerinnen. Es stärkt ihre Verhandlungsposition. Mehr Flexibilität hilft Frauen und Männern, Beruf und Familie besser zu vereinbaren. Für gerechte Entlohnung muss trotzdem weiter gekämpft werden.
PR-Journal: Unabhängig von der Bewertung der Jahresergebnisse setzen Sie Ihre Arbeit zur Frauenförderung ja kontinuierlich fort. Was sind denn aus Ihrer Sicht die wichtigsten Instrumente, um Frauen zu fördern und damit die Zahlen zu Gunsten der Frauen ausgeglichener zu gestalten? Welche Schwerpunkte wird also der GWPR in seiner Arbeit für 2022 setzen?
Cornelia Kunze: Unser Programm richtet sich an unserer Mission aus: „Connect, Support, Champion women in our profession.“ Etwa alle vierzehn Tage haben Mitglieder und oft auch Gäste die Möglichkeit an Panel-Diskussionen, Fireside-Chats oder auch kleineren Gruppendiskussionen zu aktuellen Themen unseres Berufsfelds teilzunehmen und darüber auch ihr Netzwerk zu erweitern. Eine große Rolle spielt unser Mentoringprogramm in Deutschland und ab 2022 auch erstmals international.
PR-Journal: Ändert das dann auch etwas am Gender-Pay-Gap? Für mich ist das Jahr für Jahr eines der größten Ärgernisse, wenn wir die Lohnentwicklung in der Branche vorstellen und immer wieder auf die erheblichen Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen stoßen, die sich – wenn überhaupt – nur marginal verringern. Einen richtig lauten Aufschrei dazu habe ich übrigens auch noch nicht vernommen. Woran liegt das?
Cornelia Kunze: In Deutschland wird immer noch zu wenig über Geld gesprochen! Das ist ein Tabu-Thema und gleichzeitig eines, welches Führungskräften die Möglichkeit gibt, Entlohnung subjektiv nach eigenem Ermessen festzulegen. In der aktuellen Situation werden Gehälter steigen müssen, das ist eine gute Gelegenheit für mehr Transparenz und in Folge auch von mehr Leistungsgerechtigkeit.
PR-Journal: Vielen Dank für Ihre Antworten, Frau Kunze.
Michael Schattenmann (49) wird zum 1. Juni 2024 neuer Leiter der Unternehmenskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit bei der Andreas Stihl AG & Co. KG in Waiblingen. Er übernimmt die Position von Stefan Caspari (61), der den Bereich über zwei Jahrzehnte geleitet hat und nun die passive Phase seiner Altersteilzeit antritt. Er berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Michael Traub.
Der Endspurt für die Teilnahme am Pfeffer-PR-Journal-Ranking 2024 ist eingeläutet. Die Frist zur Einreichung der Daten aus dem Geschäftsjahr 2023 wurde letztmalig bis zum 23. April verlängert. Noch bis zu diesem Zeitpunkt können „Agenturen mit PR-DNA“ die Zahlen zur Umsatz- und Mitarbeiterentwicklung aus dem vergangenen Jahr melden.
Auf den Plattformen LinkedIn und Instagram soll Allianz-Chef Oliver Bäte in Summe besser kommunizieren als die restlichen DAX-40-Konzernchefs. Das legt jetzt die aktuelle Auflage des „Social CEO-Checks“ offen - der gemeinsam von der Kommunikationsagentur cocodibu und der Hochschule Macromedia herausgegeben wird.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Inmitten einer politischen Debatte über die Einführung bezahlter Elternzeit für frischgebackene Väter, die aufgrund von Finanzierungsstreitigkeiten ins Stocken geraten ist, setzt Ketchum ein Signal in Richtung Chancengleichheit und Familienfreundlichkeit am Arbeitsplatz: Die Agentur führt die geschlechtsneutrale, voll bezahlte Elternzeit für alle Mitarbeitenden ein.
Das rot-weiß gestreifte Taschenbuch, in dem alle Bundestagsabgeordneten mit Bild und Biografie vorgestellt werden, hatten viele schon in der Hand. Der Verlag, der dieses Taschenbuch herausgibt, feiert in diesem Jahr ein besonderes Jubiläum. Vor 75 Jahren wurde die Neue Darmstädter Verlagsanstalt GmbH durch Adolf Holzapfel in Darmstadt gegründet und nahm am 16. Mai 1949 den Geschäftsbetrieb als Verlag auf.
Wigan Salazar ist Gast im Interview des Monats März im PR-JOURNAL-Podcast. Im Gespräch erklärt der CEO von MSL Germany, was das Mandat für das Essener Medienhaus Correctiv beinhaltet und wie es zu einer Dienstanweisung in Sachen AfD kam. Außerdem spricht er über den leichten Umsatzrückgang seiner Agentur, die im vergangenen Jahr dennoch zur Agentur des Jahres gekürt wurde. Schlaglichtartig haben wir hier einige prägnante Aussagen Salazars herausgestellt.
Castenow gehört europaweit zu den wenigen Kommunikationsagenturen, die nach den drei Industriestandards für Informationssicherheit (ISO/IEC 27001), Qualitätsmanagement (ISO 9001) und Umweltmanagement (ISO 14001) zertifiziert sind. Sabine Castenow, geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Agentur, erläutert die Beweggründe.
Zumeist werden an dieser Stelle brandaktuelle Bücher mit Bezug zu Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement, PR vorgestellt. Hin und wieder genehmigt sich der Rezensent aber einen Blick auf erstklassige Fachliteratur, deren Erscheinen schon ein paar Jahre zurück liegt. Anlass dieses Mal ist eine durchaus aktuelle Reihe des angesehenen Wirtschaftsbuch-Verlags Vahlen in München, der in einer eigenen Edition Management-Klassiker neu herausbringt.
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Eine Umfrage der Hamburger Agentur nwtn bringt es an den Tag, weniger – und seltener – ist in der internen Kommunikation mehr. Die Nachrichtenflut und die vielen Kanäle lösen Stress bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus. Der Wunsch aus der Belegschaft: Lieber nur wöchentlich und dann eine Information, wenn es wirklich etwas Neues gibt. Die Befragung von bonsai Research im Auftrag von nwtn zeigt, dass die Unzufriedenheit mit der internen Kommunikation zunimmt.
Die Deutsche Akademie für Public Relations dapr, Düsseldorf, startet ihr neues Intensivtraining Corporate Community Manager am 18. September 2024. Ab sofort können sich Interessierte dazu anmelden. Im dreitägigen Seminar lernen Mitarbeitende und Führungskräfte aus Kommunikation, Marketing, PR, HR sowie Change-Management, wie sie interne Gemeinschaften aufbauen und managen.
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Eine Frau, eine Parkbank, eine Botschaft. In der vergangenen Woche machte die Prinzessin von Wales persönlich in einem Video ihre Krebskrankheit öffentlich. Auch das ist Public Relations. „Kate hat Krebs“ – diese Alliteration zieht sich seither durch die Berichterstattung. Beiläufig wird darüber diskutiert, ob das Königshaus mit guter oder schlechter PR glänzte, worüber sich streiten lässt.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Lina Blenninger und Caroline Siegel sind die Gewinnerin des Günter-Thiele-Preises 2024 und werden mit dem gleichnamigen Forschungsstipendium 2024 ausgezeichnet. Die Preisverleihung fand am 12. April 2024 im Rahmen der Veranstaltung „Refresh“ des Lehrbereichs Communication Management an der Universität Leipzig statt. Der Jury-Vorsitzende ist Professor Günter Bentele.