PR-Interview: „Studierende sind heute sehr gut für den Arbeitsmarkt ausgebildet.“
Schwerpunkt Young Professionals Vor gut einem halben Jahr startete Christopher Morasch als neuer Professor für das Lehrgebiet „Praxis und Theorie der Public Relations“ an der Westfälischen Hochschule in Gelsenkirchen. „PR-Journal“-Redakteurin Annett Bergk wollte wissen, wie der Start in ein Lehrjahr ohne persönlichen Kontakt zu den Studierenden verlief, wie sich das Campusleben derzeit gestaltet und was er dem Branchennachwuchs für den Jobeinstieg mit auf den Weg geben möchte.
PR-Journal: Es war wahrscheinlich ein denkbar ungünstiger Zeitpunkt als Professor im Sommersemester dieses Jahres an einer neuen Hochschule zu starten. Wie war Ihr Einstieg? Was war geplant? Und wie lief es wirklich?
Morasch: Tatsächlich war es herausfordernd. Der Semesterstart wurde verschoben. Es herrschte Veranstaltungsverbot und bis heute gelten sehr strikte Hygienevorschriften auf dem Campus. Die Hochschule hat es jedoch geschafft, zu keinem Zeitpunkt Fragen ungeklärt zu lassen. Das Troubleshooting war geradezu vorbildlich und es wurde sehr schnell reagiert. Innerhalb von kürzester Zeit waren die Lehrenden dazu in der Lage, die Lehre über Videokonferenzraumsysteme zu organisieren. Sogar die Prüfungsabnahme konnte plötzlich digital vonstattengehen. Das war bis März 2020 völlig undenkbar. Und auch die Studierenden haben sich schnell zurechtgefunden und den einen oder anderen virtuellen Umtrunk organisiert. (lacht)
PR-Journal: Das hört sich an, als wäre alles problemlos verlaufen.
Morasch: Nicht nur. Das Campusleben als solches ist auf Null heruntergefahren. Und natürlich ist es für die Lehrenden von Nachteil, wenn sie sich keine direkten Reaktionen aus den Blicken der Studierenden abholen können. Aber die ganze Situation ist eben nicht nur nachteilig.
PR-Journal: Aufgrund der schnelleren Digitalisierung?
Morasch: Auch. Wir haben hier in Gelsenkirchen eine Pendleruni. Das heißt, Veranstaltungen ohne Anwesenheitspflicht sind nicht besonders gut besucht – gerade weil zwischen einzelnen Terminen gut und gern zwei Stunden zu überbrücken sind. Bei digitalen Unterrichtsformen ist es leichter, kurz reinzuschalten. Unabhängig vom Standort.
PR-Journal: Gegenüber der Trikon formulierten Sie vor kurzem, die Kommunikation befinde sich im Wandel und die Tools, die heute zur Verfügung stehen, änderten das Berufsbild. Können Sie das konkretisieren?
Morasch: Für uns ist es wichtig, die Grenze zwischen PR und Journalismus zu wahren, und auch die Sinnhaftigkeit der Trennung zu erklären – mithilfe dahinterliegender Modelle und Theorien und mit Blick auf das Grundgesetz. Die neuen Tools, wie Big Data oder die Social Media, sind gleichermaßen Bedrohung für den Journalismus wie Chance für die PR. Es gab eine Zäsur im Jahr 2016. Seit Referendumsabstimmung in Großbritannien über den EU-Austritt und Wahl des 45. Präsidenten der Vereinigten Staaten hat die Öffentlichkeitsarbeit in fast allen westlichen Kulturbereichen eine andere Bedeutung bekommen. Und so ändert sich auch das Berufsbild des Kommunikationsmanagers bzw. kann man sogar sagen, dass Kommunikationsmanagement viele unterschiedliche Berufe herausbildet – von Texterstellung über Analyse bis hin zu Social Media Management und in gewisser Weise auch Unternehmensberatung.
PR-Journal: Wie praktisch ist das Lehrgebiet „Praxis und Theorie der Public Relations“ angelegt? Was bedeutet Praxis für die Studierenden?
Morasch: Wir versuchen uns als Hochschule wirklich auf die Praxis zu fokussieren. Nicht nur im Rahmen von Projekten und Praktika wird dabei die Verbindung zur Wirtschaft und zu anderen Organisationen aufrecht erhalten, sondern auch in der Lehre werden ganz konkrete Praxisanwendungen im Rahmen der Vorlesung vermittelt. Gerade das Institut für Journalismus und Public Relations (JPR) ist gut vernetzt mit regionalen und überregionalen Unternehmen.
PR-Journal: Dennoch beobachtet man auch an der Westfälischen Hochschule eine Organisation der Studierenden unabhängig von Studiengängen und Lehrveranstaltungen in vereinsähnlichen Gebilden. Ein Beispiel hierfür ist die DPRG Studierendengruppe in Gelsenkirchen. Wie sehen Sie auf solche Vereine?
Morasch: Gruppen, die sich zusammenschließen, um sich in Eigeninitiativen einem Berufsverband anzunähern, sind aus meiner Sicht sehr zu begrüßen. Es ist genau diese Eigeninitiative und Individualität, die wir als Hochschule weder koordinieren noch abdecken können. Aber wir stehen den Gruppen beratend zur Seite.
PR-Journal: Sollte man sich als Studentin oder Student in einem solchen Verein engagieren, um eine bessere Chance in der Branche zu haben?
Morasch: Eine schwierige Frage, die wahrscheinlich keine allgemeingültige Antwort kennt. Meines Erachtens sind viele Berührungspunkte mit der Praxis wichtig. Grundsätzlich würde ich empfehlen, sich über die Pflichtpraktika verschiedene Organisationen anzusehen, doch der Jobeinstieg ist ein sehr individueller Entscheidungsprozess, der ggf. auch mithilfe von eigeninitiierten Praktika, nebenberuflichem Arbeiten oder eben dem Engagement im Rahmen eines Studierendenvereins beschleunigt werden kann.
PR-Journal: Wie stehen Sie zum Traineeship als zusätzliches Angebot von Unternehmensseite?
Morasch: Grundsätzlich sind die Studierenden aus dem Bereich des Kommunikationsmanagements heute sehr gut für den Arbeitsmarkt ausgebildet. Ich denke, ein Traineeship ist immer dann sinnvoll, wenn man es mit einer großen Organisation zu tun hat. Es ist sinnvoll, zu wissen, wie das konkrete Organisationskonstrukt funktioniert, und in einzelne Abteilungen hineinzuschnuppern. Bietet mir hingegen eine Zehn-Mann-Agentur ein Traineeship an, so ist es wohl eher eine Worthülle, um keine Festanstellung bezahlen zu müssen.
Christopher Morasch hat 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Experience Management und digitale Marktforschung. Er war als Geschäftsführer und in leitenden Funktionen in Deutschland und in Großbritannien für verschiedene Unternehmen tätig, studierte Betriebswirtschaftslehre in Heidelberg und promovierte am Lehrstuhl für E-Business der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg. Er ist Mitgründer und Managing Partner des Experience-Management-Startup digitell.me und Professor für Praxis und Theorie der Public Relations am Institut für Journalismus und Public Relations (JPR), Fachbereich Informatik und Kommunikation, der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen.
Julia Wehrs (Foto l.) und Marius Bienias (r., © Boldt) sind als Senior Consultants neue Mitglieder im Team der internationalen Kommunikationsberatung Boldt. Bienias ergänzt seit März das Team in Köln. Zuvor arbeitete er unter anderem als Senior Account Manager bei den Agenturen Team Lewis und Edelman. Wehrs unterstützt seit April den Bereich Corporate und Public Affairs in Berlin. Zuletzt war sie Account Managerin im Public Affairs-Team von BCW (Burson Cohn & Wolfe) Deutschland.
Die Targobank wird sich zukünftig in Kommunikationsfragen von newskontor beraten und unterstützen lassen. Die Bank, die zu den größten Kreditinstituten Deutschlands gehört, hat die in Düsseldorf beheimatete Agentur als neuen Partner an Bord geholt. Das Mandat umfasst neben der Beratung auch Corporate Communications und Contenterstellung. Die Zusammenarbeit hat im 1. Quartal 2024 begonnen.
Nach der Veröffentlichung des GWA Frühjahrsmonitor im März wurde nun das Ranking der Inhaber-geführten Agenturen veröffentlicht. Vorgelegt wurde es von der Arbeitsgemeinschaft Rankingliste „Horizont“, „w&v“, GWA. Sie ermittelte für die Top 50 der Inhaberagenturen ein durchschnittliches Wachstum von 5,7 Prozent für das Jahr 2023, das damit höher ausfällt als die für die GWA-Mitgliedsagenturen ermittelten 3,3 Prozent.
Nach einem schwierigen Jahr 2023 haben die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt laut dem jährlichen „Global Top 100“-Ranking von PwC wieder ein neues Allzeithoch erreicht. Mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von 39,9 Billionen US-Dollar zum 31. März 2024 übertrafen sie ihren bisherigen Spitzenwert aus dem Jahr 2022 von 35 Billionen US-Dollar. Deutschland landet im Länderranking auf Platz 13.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Inmitten einer politischen Debatte über die Einführung bezahlter Elternzeit für frischgebackene Väter, die aufgrund von Finanzierungsstreitigkeiten ins Stocken geraten ist, setzt Ketchum ein Signal in Richtung Chancengleichheit und Familienfreundlichkeit am Arbeitsplatz: Die Agentur führt die geschlechtsneutrale, voll bezahlte Elternzeit für alle Mitarbeitenden ein.
Das rot-weiß gestreifte Taschenbuch, in dem alle Bundestagsabgeordneten mit Bild und Biografie vorgestellt werden, hatten viele schon in der Hand. Der Verlag, der dieses Taschenbuch herausgibt, feiert in diesem Jahr ein besonderes Jubiläum. Vor 75 Jahren wurde die Neue Darmstädter Verlagsanstalt GmbH durch Adolf Holzapfel in Darmstadt gegründet und nahm am 16. Mai 1949 den Geschäftsbetrieb als Verlag auf.
Wigan Salazar ist Gast im Interview des Monats März im PR-JOURNAL-Podcast. Im Gespräch erklärt der CEO von MSL Germany, was das Mandat für das Essener Medienhaus Correctiv beinhaltet und wie es zu einer Dienstanweisung in Sachen AfD kam. Außerdem spricht er über den leichten Umsatzrückgang seiner Agentur, die im vergangenen Jahr dennoch zur Agentur des Jahres gekürt wurde. Schlaglichtartig haben wir hier einige prägnante Aussagen Salazars herausgestellt.
Unsere Vorstellung von Rechtsextremen beschränkt sich oft auf offensichtliche Verfassungsfeinde: Glatzen mit Springerstiefel oder „Ausländer raus“-Rufe. Keine Frage, diese Gruppen sind gefährlich. Deutlich unauffälliger, aber mindestens genauso gefährlich sind die Neuen Rechten. Für uns als Kommunikatorinnen und Kommunikatoren ist es wichtig, ihre Denkmuster und Strategien zu kennen, denn mit ihren Auftritten werden wir es vermehrt zu tun haben.
Zumeist werden an dieser Stelle brandaktuelle Bücher mit Bezug zu Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement, PR vorgestellt. Hin und wieder genehmigt sich der Rezensent aber einen Blick auf erstklassige Fachliteratur, deren Erscheinen schon ein paar Jahre zurück liegt. Anlass dieses Mal ist eine durchaus aktuelle Reihe des angesehenen Wirtschaftsbuch-Verlags Vahlen in München, der in einer eigenen Edition Management-Klassiker neu herausbringt.
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Nachhaltigkeitskommunikation ist auf den Corporate Websites zentral positioniert. Immer mehr Unternehmen verknüpfen den Geschäftserfolg inhaltlich mit Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Bedenklich ist aber die seit mehreren Jahren rückläufige Transparenz. Wichtige Kennzahlen verschwinden allmählich aus der Nachhaltigkeitskommunikation. Der neue CR Benchmark von NetFed zeigt die aktuellen Entwicklungen.
Die Deutsche Akademie für Public Relations (dapr) hat ihre 
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Ihr kennt es: Ihr stolpert über einen Artikel, klickt ihn an, beginnt zu lesen. Sobald es spannend wird, ist Schluss. Eine Bezahlschranke, angelsächsisch „Paywall“, poppt auf. Von hier aus geht es nur mit einem langfristigen Vertrag weiter, it's Abo-Time: Rund 24,00 Euro kostet dieses digital bei der „Zeit“, 41,00 Euro bei der „FAZ“ und 43,00 Euro bei der „SZ“. Fixkosten, die ich meide. Ich finde Paywalls ätzend und wenig innovativ, sie verderben mir regelmäßig die Laune.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Die Erstplatzierten des diesjährigen Franz-Bogner-Wissenschaftspreises für PR stehen fest: Es sind Johanna Wittner, Michael Rotschädl, Christoph Heshmatpour und Lukas Kalteis. Insgesamt wurden 33 wissenschaftliche Arbeiten aus dem Jahr 2023 in vier Kategorien eingereicht. Zehn Arbeiten erhielten bei der Verleihung am 22. April in Wien eine Auszeichnung. Das Preisgeld beträgt insgesamt 8.900,00 Euro.