Traut Euch! Plädoyer für mehr deutsche PR-Einreichungen in Cannes von Matthias Bonjer
Jetzt geht es los: vom 18. Januar bis zum 22. März können weltweit Agenturen ihre Kampagnen für das Kreativitätsfestival in Cannes einreichen. Der Wettbewerb um die Cannes Lions ist eröffnet. Matthias Bonjer, Mitglied der internationalen PR-Jury in Cannes 2017, nimmt das zum Anlass ein Plädoyer für mehr Einreichungen aus deutschen PR-Agenturen und Kommunikationsabteilungen zu halten. Er möchte eine Lanze dafür brechen, die Beteiligung deutscher Einreicher deutlich zu stärken.
Von Matthias Bonjer, Berlin
Der Einblick in die Juryarbeit letztes Jahr zeigte, dass die Chancen für Auszeichnungen aus unserem Wirkungsraum zu wenig ausgeschöpft werden. Mehrere Faktoren sprechen dafür, bei den Planungen für Einreichungen bei allen möglichen Awards in diesem Jahr auch Cannes zu berücksichtigen.
Cannes und die PR Lions sind ein Länderspiel
An erster Stelle steht: Cannes und die PR Lions sind ein Länderspiel. Als Juroren sind wir nicht nur von Herzen, sondern ganz offiziell angehalten, die Arbeiten aus Deutschland zu promoten. Ob es wieder 21 Juroren aus 18 Ländern sind, wie 2017, ist dabei nicht relevant. Es wird einen deutschen PR-Juror/Jurorin geben und er/sie hat eine Mission: support your local heroes. Es gilt, dieser Aufgabe auch Möglichkeiten zu bieten.
„Traut euch“, rief mir in den letzten Tagen der Jury-Arbeit ein Kollege zu. Warum insgesamt in Cannes nur wenige deutsche Arbeiten dabei sind, konnte ich kaum erklären. Die Fachmedien berichten seit Jahren, dass die Einreicherquote und damit – ganz generisch – auch die Awards weder der Stärke der Kommunikationsindustrie in diesem Lande, noch der Kreativität hiesiger Kampagnen entspricht.
Foto: Matthias Bonjer (r.) mit seinen Jury-Kollegen Gabriel Araujo (l.), Ketchum Brasilien, James Wright (M.), CCO bei Havas in Australien.
Was augenscheinlich ist: Es fehlen die kleineren, smarten und ideenreichen Einreichungen von eben kleineren, engagierten und längst über den Tellerrand der PR hinaus agierenden Agenturen. Große Netzwerke reichen naturgemäß aus allen Ländern ein. Warum es im Abgleich zum beispielsweise „PR Report“-Award aber so wenige dieser dort ausgezeichneten „kleineren“ Konzepte bis nach Cannes schaffen, liegt wohl an einer falschen Wahrnehmung des Zirkus‘ an der Croisette.
Wahrnehmung als internationale Plattform
Cannes gilt immer als internationale Plattform, regional oder lokal wirksame Kampagnen haben dort gefühlt nie eine Chance gegenüber Aktionen, die am Ende ihres Casefilmes mit Stolz verkünden: „…and then we broke the internet“. Gefühlt!
Das ist eine typisch deutsche Haltung, sich zurück zu ziehen und anderen die Trophäensammlung zu überlassen. Nicht nur, dass Cannes insbesondere lokale Kampagnen fördert, in dem es dafür auch eigene Kategorien gibt (2018: E09, Single Country Campaign). In der Juryarbeit zeigt sich, dass die Ergebnisse (Results) zwar naturgemäß eine wichtige Rolle spielen. Aber die Diskussion um die Vergabe von Auszeichnungen, konzentriert sich im Laufe der Arbeit vor Ort auf Raffinesse und Überzeugungskraft der Kampagne für die gesetzte Aufgabe. So stehen weniger beispielsweise Länder übergreifende Aktionen in der Diskussion, ebenso können es Passau, Castrop Rauxel oder Norddeutschland sein.
Aber warum sollte man in Cannes einreichen? Awards? Sind die nicht „out“? Macht eure Arbeit, die Zufriedenheit von Mitarbeitern, Kunden und deren Zielgruppen, sind doch Auszeichnung genug …, so oder so ähnlich höre ich es aus vielen Ecken unserer feinen Branche.
Auszeichnung in Cannes ist Orden und Meilenstein
Eine Auszeichnung in Cannes ist mehr als nur ein Orden. Es wirkt in den Mitarbeitermarkt (war of talents), es schafft Bindung mit dem Kunden und stärkt das eigene Selbstbewusstsein der beteiligten Agenturen. Es macht sich auf einer Eigenpräsentation gut, bringt Renommee, aber vor allem ist es in jeder Unternehmens- / Agenturgeschichte ein Meilenstein. Insbesondere deshalb, weil es in den letzten Jahren nur sehr wenige ausgezeichnete Arbeiten aus Deutschland in die Ränge geschafft haben. Jeder weitere Löwe erhöht die Trophäenanzahl in der PR um 50 Prozent; 2016 und 2017 gab es gerade mal zwei Bronzetiere für die deutschen PR-Einreicher.
Die Zeichen, Preise und Platzierungen bei den PR Lions zu gewinnen, stehen für 2018 besser denn je. Da wäre zum einen die strukturelle Änderung der Haupt- und Subkategorien. Wohl einigen Unmut gab es in den vergangenen Jahren, so dass nun Vieles neu strukturiert wurde.
Veränderte Ausschreibungsbedingungen
Für die PR-Einreicher ist relevant, dass es anstelle von 42 in 2017 jetzt 36 Subkategorien gibt. Die Struktur bleibt aber damit immer noch unübersichtlich. Auch die neue Zuordnung der PR zum Metabereich „Reach“ hat kaum Auswirkung auf einen Platzierungserfolg.
Wichtiger ist jedoch, dass die stärksten Kampagnen nicht mehr als sechs Löwen erhalten dürfen. Somit entsteht die Pflicht für die Juroren, andere Cases in die Löwenränge hinein zu argumentieren. In 2017 erweiterte die PR Jury die Gesamtanzahl an Awards für die Kategorie (von 80 auf 100). Es gab also mehr Gewinner und dies wird für 2018 die Menge an Löwen positiv beeinflussen. Somit wird die Quote der Einreichungen zu Shortlist (ca. 10 %) und von der Shortlist bis in die Löwen (42 %) auch in diesem Jahr deutlich besser werden im Vergleich zu 2016. Ergo: Mehr Gewinner bei einer zu erwartenden ähnlichen Anzahl an Einreichungen. Den deutlichsten Effekt dürfte aber die Ansage von Publicis haben, dieses Jahr bei den Einreichungen zu pausieren. Damit fällt ein großer Player weg und schafft Platz für andere Teilnehmer.
Da nun die Struktur verändert ist, gegebenenfalls traditionelle Zurückhaltungen aufgebrochen werden könnten und auch noch Mengenauszeichnungen begrenzt und Publicis raus ist, was ist ab sofort zu beachten?
„Perlentaucher“ unter den Juroren gibt es nicht
Die Einreichung ist nicht günstig und es empfiehlt sich, die Kampagne mindestens drei Mal einzureichen. Der Grund: Es gibt keine „Perlentaucher“ unter den Juroren. Da jeder Casefilm zwei bis zehn Mal gesehen wird, verlieren „seltene Kreationen“ an Durchsetzung, sofern sie nur in einer Kategorie platziert sind. Also, wenn schon eine Einreichung mindestens 525,00 Euro kostet, dann lohnt es sich auch mehr auszugeben, um sie „sichtbarer“ zu machen.
Die größte Kostenposition aber ist der Casefilm. Hier rechnet man mit Kosten zwischen 5.000 und 10.000 Euro. In knappen 2,5 Minuten muss die gesamte Geschichte erzählt, belegt und begeistert vermittelt werden. Nicht gerade eine typische PR-Stärke, aber machbar. Natürlich sind die Compliance-Regeln in Cannes besonders wichtig und – leider oft übersehen – die Zeiträume, in denen die eingereichte Kampagne ihre wesentliche Laufzeit hat. Alles ist aber gut aufbereitet auf der CannesLions Website.
Also, mein Fazit: Traut Euch! Einen der wenigen deutschen Cannes PR-Lions zu erhalten, ist allemal den Aufwand wert.
Sachdienliche Links:
Michael Schattenmann (49) wird zum 1. Juni 2024 neuer Leiter der Unternehmenskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit bei der Andreas Stihl AG & Co. KG in Waiblingen. Er übernimmt die Position von Stefan Caspari (61), der den Bereich über zwei Jahrzehnte geleitet hat und nun die passive Phase seiner Altersteilzeit antritt. Er berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Michael Traub.
Der Endspurt für die Teilnahme am Pfeffer-PR-Journal-Ranking 2024 ist eingeläutet. Die Frist zur Einreichung der Daten aus dem Geschäftsjahr 2023 wurde letztmalig bis zum 23. April verlängert. Noch bis zu diesem Zeitpunkt können „Agenturen mit PR-DNA“ die Zahlen zur Umsatz- und Mitarbeiterentwicklung aus dem vergangenen Jahr melden.
Auf den Plattformen LinkedIn und Instagram soll Allianz-Chef Oliver Bäte in Summe besser kommunizieren als die restlichen DAX-40-Konzernchefs. Das legt jetzt die aktuelle Auflage des „Social CEO-Checks“ offen - der gemeinsam von der Kommunikationsagentur cocodibu und der Hochschule Macromedia herausgegeben wird.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Inmitten einer politischen Debatte über die Einführung bezahlter Elternzeit für frischgebackene Väter, die aufgrund von Finanzierungsstreitigkeiten ins Stocken geraten ist, setzt Ketchum ein Signal in Richtung Chancengleichheit und Familienfreundlichkeit am Arbeitsplatz: Die Agentur führt die geschlechtsneutrale, voll bezahlte Elternzeit für alle Mitarbeitenden ein.
Das rot-weiß gestreifte Taschenbuch, in dem alle Bundestagsabgeordneten mit Bild und Biografie vorgestellt werden, hatten viele schon in der Hand. Der Verlag, der dieses Taschenbuch herausgibt, feiert in diesem Jahr ein besonderes Jubiläum. Vor 75 Jahren wurde die Neue Darmstädter Verlagsanstalt GmbH durch Adolf Holzapfel in Darmstadt gegründet und nahm am 16. Mai 1949 den Geschäftsbetrieb als Verlag auf.
Wigan Salazar ist Gast im Interview des Monats März im PR-JOURNAL-Podcast. Im Gespräch erklärt der CEO von MSL Germany, was das Mandat für das Essener Medienhaus Correctiv beinhaltet und wie es zu einer Dienstanweisung in Sachen AfD kam. Außerdem spricht er über den leichten Umsatzrückgang seiner Agentur, die im vergangenen Jahr dennoch zur Agentur des Jahres gekürt wurde. Schlaglichtartig haben wir hier einige prägnante Aussagen Salazars herausgestellt.
Castenow gehört europaweit zu den wenigen Kommunikationsagenturen, die nach den drei Industriestandards für Informationssicherheit (ISO/IEC 27001), Qualitätsmanagement (ISO 9001) und Umweltmanagement (ISO 14001) zertifiziert sind. Sabine Castenow, geschäftsführende Gesellschafterin der gleichnamigen Agentur, erläutert die Beweggründe.
Zumeist werden an dieser Stelle brandaktuelle Bücher mit Bezug zu Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement, PR vorgestellt. Hin und wieder genehmigt sich der Rezensent aber einen Blick auf erstklassige Fachliteratur, deren Erscheinen schon ein paar Jahre zurück liegt. Anlass dieses Mal ist eine durchaus aktuelle Reihe des angesehenen Wirtschaftsbuch-Verlags Vahlen in München, der in einer eigenen Edition Management-Klassiker neu herausbringt.
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Eine Umfrage der Hamburger Agentur nwtn bringt es an den Tag, weniger – und seltener – ist in der internen Kommunikation mehr. Die Nachrichtenflut und die vielen Kanäle lösen Stress bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus. Der Wunsch aus der Belegschaft: Lieber nur wöchentlich und dann eine Information, wenn es wirklich etwas Neues gibt. Die Befragung von bonsai Research im Auftrag von nwtn zeigt, dass die Unzufriedenheit mit der internen Kommunikation zunimmt.
Die Deutsche Akademie für Public Relations dapr, Düsseldorf, startet ihr neues Intensivtraining Corporate Community Manager am 18. September 2024. Ab sofort können sich Interessierte dazu anmelden. Im dreitägigen Seminar lernen Mitarbeitende und Führungskräfte aus Kommunikation, Marketing, PR, HR sowie Change-Management, wie sie interne Gemeinschaften aufbauen und managen.
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Eine Frau, eine Parkbank, eine Botschaft. In der vergangenen Woche machte die Prinzessin von Wales persönlich in einem Video ihre Krebskrankheit öffentlich. Auch das ist Public Relations. „Kate hat Krebs“ – diese Alliteration zieht sich seither durch die Berichterstattung. Beiläufig wird darüber diskutiert, ob das Königshaus mit guter oder schlechter PR glänzte, worüber sich streiten lässt.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Lina Blenninger und Caroline Siegel sind die Gewinnerin des Günter-Thiele-Preises 2024 und werden mit dem gleichnamigen Forschungsstipendium 2024 ausgezeichnet. Die Preisverleihung fand am 12. April 2024 im Rahmen der Veranstaltung „Refresh“ des Lehrbereichs Communication Management an der Universität Leipzig statt. Der Jury-Vorsitzende ist Professor Günter Bentele.