Neustart für den Pitchblog: GPRA und GWA wollen saubere Ausschreibungen
Pitches und Ausschreibungen bedeuten für Agenturen viel Arbeit: Hunderte Konzept-Seiten, Layouts, Moodboards, Website-Dummies und Budgets für mehrere Jahre einzureichen ist keine Seltenheit. Klare Aufgabenstellung? Pitchhonorar? Realistisches Timing? Häufig Fehlanzeige wie der von der GPRA initiierte Pitchblog seit 2014 zeigt. Eine viel gelobte Idee, doch die öffentliche Wahrnehmung ließ zu wünschen übrig. Das solle sich mit dem heutigen Relaunch ändern, sagt Thorsten Hebes im „PR-Journal“-Interview.
Der 55-Jährige Hebes (Foto l.) ist Managing Partner bei Serviceplan Public Relations & Content und im Präsidium der Gesellschaft der PR- und Kommunikationsagenturen in Deutschland (GPRA) für die konzeptionelle Neuausrichtung des Pitchblogs zuständig. Wichtigste Änderung: Mit dem Gesamtverband Kommunikationsagenturen GWA hat sich die GPRA einen starken Partner ins Boot geholt, unter dessen Dach sich fast alle großen Werbeagenturen versammeln. Hebes findet Pitches keineswegs schlecht: „Sie sind eine Leistungsschau.“ Nur müssen Agenturen „fair behandelt werden und Wertschätzung für ihre Arbeit erfahren“, meint er.
Der überarbeitete Pitchblog soll nicht nur diejenigen Ausschreibenden an den Pranger stellen, die Foul spielen, sondern auch zeigen, wie man Pitches und Ausschreibungen als Auftraggeber richtig aufsetzt. Juristisch begleitet wird der Pitchblog wie bisher von der Berliner Kanzlei Irle Moser. Der Medienanwalt Ben Irle bleibt redaktionell verantwortlich für die Webseite.
PR-Journal: Herr Hebes, auf der Webseite des Pitchblogs gab es in den vergangenen Monaten wenig Bewegung. Die Seite war sogar einige Zeit down. Warum?
Thorsten Hebes: Die Webseite wurde Opfer eines Hacker-Angriffs. Die Informationen wurden unleserlich gemacht und zerstört. Deshalb mussten wir den Pitchblog vom Netz nehmen. Wir waren mit der Wirkung nach außen aber sowieso schon länger unzufrieden. Die Wahrnehmung war einfach zu gering. Es wurden immer weniger Cases eingereicht und inhaltlich hatte der Pitch-Blog zuletzt überwiegend die Funktion, Ausschreibende an den Pranger zu stellen: Blame me! Das gefiel uns nicht mehr. Deshalb haben wir jetzt einiges geändert.
Mehr positive Fälle
PR-Journal: Was bedeutet das konkret?
Hebes: Mit dem GWA haben wir einen neuen Partner, der enorme Erfahrung mit Pitches und Ausschreibungen einbringt. Die GWA-Agenturen werden sicherlich spannende Cases einreichen. Auch inhaltlich macht die Kooperation Sinn. Bei Pitches lassen sich die Kommunikationsdisziplinen nicht mehr klar trennen. Wir wollen stärker zu einem Medium werden und Diskussionen anstoßen. Wir werden weiterhin über unkorrekte Pitches informieren, aber Auftraggebern auch im Sinne des journalistischen Rückfragegebots die Möglichkeit geben, Stellung zu beziehen oder sogar Pitch-Unterlagen zu ändern. Zusätzlich wollen wir vermehrt positive Fälle vorstellen und zeigen, wenn Auftraggeber gegenüber uns Agenturen vorbildlich agieren.
PR-Journal: In welcher Form wollen Sie gute Pitches vorstellen? Wie sieht die redaktionelle Umsetzung aus?
Hebes: Es wird beim Pitchblog zwei neue Rubriken geben. Die eine nennt sich „Learn to pitch“. Hier wollen wir zeigen, wie Auftraggeber korrekt pitchen und was es zu beachten gilt. Ihnen Tipps geben, die auch beinhalten können, dass es Alternativen zu Pitches gibt. Chemistry Meetings zum Beispiel, die betonen, dass es bei der Verbindung zwischen Kunde und Agentur um Vertrauen geht. Im Editor’s Blog sollen Pitch-erfahrene Autoren aus Agenturen und Verbänden in Artikeln analytisch über das Thema diskutieren: In welchen Branchen gibt es aktuell die größten Schwachstellen? Was sind die schrägsten Ausschreibungen? Welche Fehler wiederholen sich? Hier würde ich mich freuen, wenn auch mal Kunden über ihre Sicht berichteten. Wir wollen insgesamt mehr auf der redaktionellen Seite anbieten, das Spektrum an Themen erweitern sowie Anleitungen und Erfahrungen austauschen.
Saubere Pitches als Zeichen der Wertschätzung
PR-Journal: Wie groß müssen die Fouls eines Auftraggebers sein, damit Pitch oder Ausschreibung ein Fall für den Pitchblog werden?
Hebes: Es geht darum, diejenigen Pitches anzuprangern, bei denen das Gebot der Fairness grob missachtet wird und es an Wertschätzung für die Arbeit und den Aufwand der Agenturen mangelt. Wir wollen Pitches an sich gar nicht in Frage stellen. Sie sind auch eine Leistungsschau für die Agenturen. Nur sollten Agenturen diese Leistungen auch gerne erbringen können. Die Pitch-Bedingungen müssen transparent sein. Das betrifft Briefings genauso wie Timings und Budgetvorgaben. Die Frage der Copyrights muss geklärt sein.
PR-Journal: Bisher konnten Agenturen Cases einreichen, die die Kanzlei Irle Moser untersucht, bewertet und aufbereitet hat. Inwieweit ändert sich etwas am Ablauf?
Hebes: Ben Irle bleibt als Anwalt redaktionell verantwortlich. Er ist Experte für Ausschreibungen und macht uns anhand der eingereichten Fälle Vorschläge, welche Ausschreibung er tatsächlich für unsauber hält. Klar ist auch: Es ist immer der Verband für die Fälle zuständig, über den sie eingereicht wurden. Die GWA für ihre Fälle; wir als GPRA für unsere. Wir müssen über fachlich Relevantes berichten. Unsere wichtigste Zielgruppe bleiben Agenturen – und daneben die Ausschreibenden.
PR-Journal: Der Pitchblog erfreut sich überschaubarer Bekanntheit. 31 Follower auf Twitter sind auch nicht gerade Nachweis vorbildlicher Kommunikation. Wie wollen Sie die öffentliche Präsenz verbessern?
Hebes: Wir haben uns alle Bereiche des Pitchblogs angeschaut. In drei Jahren haben wir insgesamt 51 Foul-Pitches und einen Good-Pitch redaktionell bearbeitet. Die eingereichten Cases wurden immer weniger. Die geringe Twitter-Präsenz war eine Schwachstelle. Auch die SEO-Optimierung der Webseite war nicht zufriedenstellend. Das haben wir geändert. Wir planen, eine bekannte Person aus der Branche mit einer hohen Reichweite in sozialen Medien als „Twitter-Reporter“ einzubinden. Diese Person unterstützt uns dann ganz offiziell. Die GWA wird ebenfalls für zusätzliche Reichweite sorgen und auch die GPRA-Vertreter sollen sich stärker engagieren. Wir wollen interessant sein und es ist durchaus unser Ziel, Pitches zu einem Thema für eine breitere Öffentlichkeit zu machen.
Die CURA Unternehmensgruppe, Berlin, macht Sven Hirschler zum neuen Leiter für Kommunikation und Marketing. Hirschler kommt von der Deutschen Hospitality, wo er während der vergangenen acht Jahre als Senior Director Corporate Communications die Unternehmenskommunikation der Hotelgruppe um Steigenberger Hotels verantwortete.
Die Targobank wird sich zukünftig in Kommunikationsfragen von newskontor beraten und unterstützen lassen. Die Bank, die zu den größten Kreditinstituten Deutschlands gehört, hat die in Düsseldorf beheimatete Agentur als neuen Partner an Bord geholt. Das Mandat umfasst neben der Beratung auch Corporate Communications und Contenterstellung. Die Zusammenarbeit hat im 1. Quartal 2024 begonnen.
Nach der Veröffentlichung des GWA Frühjahrsmonitor im März wurde nun das Ranking der Inhaber-geführten Agenturen veröffentlicht. Vorgelegt wurde es von der Arbeitsgemeinschaft Rankingliste „Horizont“, „w&v“, GWA. Sie ermittelte für die Top 50 der Inhaberagenturen ein durchschnittliches Wachstum von 5,7 Prozent für das Jahr 2023, das damit höher ausfällt als die für die GWA-Mitgliedsagenturen ermittelten 3,3 Prozent.
Nach einem schwierigen Jahr 2023 haben die 100 wertvollsten Unternehmen der Welt laut dem jährlichen „Global Top 100“-Ranking von PwC wieder ein neues Allzeithoch erreicht. Mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von 39,9 Billionen US-Dollar zum 31. März 2024 übertrafen sie ihren bisherigen Spitzenwert aus dem Jahr 2022 von 35 Billionen US-Dollar. Deutschland landet im Länderranking auf Platz 13.
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor zahlreichen Transformationsprojekten: Energiewende, Mobilitätswende, Industrie-Umbau. Für den Erfolg sind Verständnis und Akzeptanz in der Bevölkerung entscheidend. Dafür bedarf es transparenter und professioneller Kommunikation auf Basis verbindlicher und nachvollziehbarer Qualitätskriterien und -standards. Die werden jetzt gemeinsam mit DPRG und GPRA erarbeitet.
Gehaltsstillstand in der PR: Trotz hoher Inflationsrate sind die Gehälter vieler PR-Fachkräfte im Jahr 2023 nicht gestiegen. In Zahlen ausgedrückt bedeutet dies, dass 80 Prozent der Kommunikationsprofis in Deutschland im vergangenen Jahr keine Gehaltserhöhung erhalten haben oder ihr Gehalt lediglich unter der Inflationsrate gestiegen ist. Dennoch ist nur jede und jeder Fünfte mit dem eigenen Einkommen unzufrieden.
Das rot-weiß gestreifte Taschenbuch, in dem alle Bundestagsabgeordneten mit Bild und Biografie vorgestellt werden, hatten viele schon in der Hand. Der Verlag, der dieses Taschenbuch herausgibt, feiert in diesem Jahr ein besonderes Jubiläum. Vor 75 Jahren wurde die Neue Darmstädter Verlagsanstalt GmbH durch Adolf Holzapfel in Darmstadt gegründet und nahm am 16. Mai 1949 den Geschäftsbetrieb als Verlag auf.
Wigan Salazar ist Gast im Interview des Monats März im PR-JOURNAL-Podcast. Im Gespräch erklärt der CEO von MSL Germany, was das Mandat für das Essener Medienhaus Correctiv beinhaltet und wie es zu einer Dienstanweisung in Sachen AfD kam. Außerdem spricht er über den leichten Umsatzrückgang seiner Agentur, die im vergangenen Jahr dennoch zur Agentur des Jahres gekürt wurde. Schlaglichtartig haben wir hier einige prägnante Aussagen Salazars herausgestellt.
Unsere Vorstellung von Rechtsextremen beschränkt sich oft auf offensichtliche Verfassungsfeinde: Glatzen mit Springerstiefel oder „Ausländer raus“-Rufe. Keine Frage, diese Gruppen sind gefährlich. Deutlich unauffälliger, aber mindestens genauso gefährlich sind die Neuen Rechten. Für uns als Kommunikatorinnen und Kommunikatoren ist es wichtig, ihre Denkmuster und Strategien zu kennen, denn mit ihren Auftritten werden wir es vermehrt zu tun haben.
Zumeist werden an dieser Stelle brandaktuelle Bücher mit Bezug zu Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement, PR vorgestellt. Hin und wieder genehmigt sich der Rezensent aber einen Blick auf erstklassige Fachliteratur, deren Erscheinen schon ein paar Jahre zurück liegt. Anlass dieses Mal ist eine durchaus aktuelle Reihe des angesehenen Wirtschaftsbuch-Verlags Vahlen in München, der in einer eigenen Edition Management-Klassiker neu herausbringt.
Einen positiven Grundeindruck bei den Eurobest Awards 2023 hinterließ bereits die beeindruckende Zahl von über 160 Einreichungen bei PR – weit mehr als in einigen anderen Kategorien. Die Bedeutung von PR wird demnach mehr denn je als sehr hoch eingeschätzt. Selbst wenn die Beiträge bei Ausrichtung und Qualität extrem divers waren, habe ich als Juror einige Gesamteindrücke aus London mitgenommen:
Nachhaltigkeitskommunikation ist auf den Corporate Websites zentral positioniert. Immer mehr Unternehmen verknüpfen den Geschäftserfolg inhaltlich mit Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Bedenklich ist aber die seit mehreren Jahren rückläufige Transparenz. Wichtige Kennzahlen verschwinden allmählich aus der Nachhaltigkeitskommunikation. Der neue CR Benchmark von NetFed zeigt die aktuellen Entwicklungen.
Die Deutsche Akademie für Public Relations (dapr) hat ihre 
Schon wieder droht eine ganze Branche im KI-Schlund zu verschwinden: erst waren es die Texter und Kreativen, jetzt sind es die Filmemacher. In der Tat: Was Open AI mit SORA auf unsere Wirklichkeit losgelassen hat, erscheint auf den ersten Blick atemberaubend. Zweifelsohne ist SORA ein Text-zu-Video-Tool der nächsten Generation. Aber erst die Kombination aus Technologie und der Marktmacht von OpenAI / Microsoft macht SORA zu einem Werkzeug, dass unsere Wirklichkeit beeinflussen wird. Aber schauen wir doch erstmal genauer hin...
Ihr kennt es: Ihr stolpert über einen Artikel, klickt ihn an, beginnt zu lesen. Sobald es spannend wird, ist Schluss. Eine Bezahlschranke, angelsächsisch „Paywall“, poppt auf. Von hier aus geht es nur mit einem langfristigen Vertrag weiter, it's Abo-Time: Rund 24,00 Euro kostet dieses digital bei der „Zeit“, 41,00 Euro bei der „FAZ“ und 43,00 Euro bei der „SZ“. Fixkosten, die ich meide. Ich finde Paywalls ätzend und wenig innovativ, sie verderben mir regelmäßig die Laune.
„Als ich bei Edelman eine Ausschreibung sah, die meine beruflichen Leidenschaften – Gesundheit und Kommunikation – vereint, war es wie ein ‚perfect match‘,“ erklärt Stella Henn heute. Bereits seit November 2022 ist sie bei Edelman Germany und beschäftigt sich mit Healthcare-PR und der Umsetzung von Multi-Channel Kommunikations-Strategien und -Kampagnen sowie deren Umsetzung. Nachfolgend stellt sie im Interview ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber vor.
Die Erstplatzierten des diesjährigen Franz-Bogner-Wissenschaftspreises für PR stehen fest: Es sind Johanna Wittner, Michael Rotschädl, Christoph Heshmatpour und Lukas Kalteis. Insgesamt wurden 33 wissenschaftliche Arbeiten aus dem Jahr 2023 in vier Kategorien eingereicht. Zehn Arbeiten erhielten bei der Verleihung am 22. April in Wien eine Auszeichnung. Das Preisgeld beträgt insgesamt 8.900,00 Euro.