Autoren-Beiträge

Info

Agenturen und Beratungen, die aus eigener Kraft organisch wachsen und Kunden gewinnen wollen, verstehen sich entweder als „Farmer“ oder als „Hunter“ oder beides. Doch Agenturleistungen sind grundsätzlich austauschbar. Eine besondere, unverwechselbare Sales-Story ist für den Agenturerfolg wichtiger denn je.

Kerstin Hoffmann hat sich in ihrem neuen Buch mit der Rolle des „Social Ceo“ beschäftigt. (Foto: Ira Ingenpaß)

Darf eine Vorständin oder ein Geschäftsführer in politisch unruhigen Zeiten schweigen? Gibt es umgekehrt eine Verpflichtung, sich für bestimmte Anliegen zu zeigen und zu engagieren? Gerade in den vergangenen Wochen waren die Rufe nicht zu überhören: Zu wenige CEOs und Vorstände äußerten sich eindeutig politisch, zu wenige bezögen Stellung. Es sei die Verpflichtung solcher exponierten Persönlichkeiten, Stellung zu beziehen.

Manuell Hüttl, Geschäftsführer von Milk & Honey: „Was bleibt, ist dieses „Biest“ KI.“ (Foto: Milk & Honey)

Die österreichische Popgruppe STS beschreibt in ihrem Song "Irgendwann bleib I dann dort" die “Hektomatik-Welt”, in der wir leben. Ich finde, dass dies den Zeitgeist unserer Gesellschaft höchst treffend umschreibt. Unsere Aufmerksamkeitsschwelle wird aufgrund der Quantität der Informationen immer niedriger. Ob es um das rasante Tempo in den Medien geht oder um die exponentielle Entwicklung bei technischen Innovation, alles in allem schickt sich die Geschwindigkeit an, die neue Währung der digitalen Ära zu werden.

Der Text von Jörg Christoffel (Foto privat) ist im Nachgang zu einem intensiven Austausch zwischen ihm und dem Publizisten Manfred Piwinger entstanden.

Oder: wer ohne Schuld ist, werfe den ersten Stein ...

Zwischen dem hehren – weil neutralen – Journalismus und den „Abgründen der Public Relations“ liegt scheinbar eine unüberbrückbare Kluft. Wann immer jemand einen besonders scharfen Manipulationsvorwurf gegen eine Kommunikationskampagne erheben möchte – insbesondere, wenn dieser Jemand aus den Reihen des Journalismus stammt – dann versehen er oder sie die Gegenseite mit dem Etikett „der PR". Frei nach dem Motto „… ist ja nur PR-Getöse“, etwas Abgründigeres als diese verlogenen Schönschreiber gibt es nicht.

Weniger Budget, mehr Wirkung? Viele PR-Agenturen stehen vor der Herausforderung, 2024 mehr zu erreichen – trotz schrumpfender Ressourcen. Brendon Craigie, CEO der europäischen PR-Agentur Tyto, plädiert auch in Krisenzeiten für mehr Mut und Kreativität, denn bestehende Inhalte bloß zu wiederholen, werde nicht zielführend sein.

Worauf muss die PR-Branche sich 2024 einstellen? Britta Tronke (r.), Eva Sophie Vogelgesang und Klaus Weise geben Antworten. (Foto: Serviceplan)

Das Autorentrio arbeitet seit Jahren in der Geschäftsführung der Agentur Serviceplan PR & Content eng zusammen. Mit unterschiedlichen Schwerpunkten gelten sie als profunde Kennerinnen und Kenner des PR- und Kommunikationsmarktes. Gemeinsam wagen Sie einen Blick auf die zu erwartenden Trends und Entwicklungen im Jahr 2024. Nachfolgend ihre Erwartungen zu LinkedIn, KI und Corporate Influencern.

Carina Goldschmid, Geschäftsführerin der Agentur Startup Communication. (Foto: Startup Com)

Junges Unternehmen, innovative Idee und keine Markenbekanntheit. Was spannend klingt, gestaltet sich für Kommunikationsexpertinnen und -experten als Herausforderung, denn oftmals kennt die Zielgruppe, die das Startup ansprechen möchte, weder das Unternehmen noch sind sie sich des Problems, welches das Startup löst, bewusst. Gerade bei unbekannten Marken etabliert sich PR als effektives Mittel, um Bekanntheit und Vertrauen aufzubauen.

Murtaza Akbar ist jetzt Duden-Autor ... und ab 2024 wieder Gast-Autor im PR-JOURNAL. (Fotos: Duden / Akbar)

Unser Sprach-Optimist Murtaza Akbar (Foto) ist wieder da. Wir freuen uns natürlich sehr darüber, auch wenn es eine Spezial-Kolumne ist. Aber er hat versprochen, dass er ab 2024 hin und wieder eine Kolumne liefern wird, obwohl er inzwischen den Gipfel der Weisheit erreicht hat. Denn unser Sprach-Optimist ist jetzt Duden-Autor. Einer von 100 namhaften Expertinnen und Experten, die 100 Beiträge zu 100 Wörtern geschrieben haben. Für den neuen Duden mit dem Titel „Vielfalt“. Das kann ja nur eine sehr spezielle Kolumne werden. Lesen Sie selbst.

Die Nutzung datengestützter Erkenntnisse ist in der PR längst zum Standard geworden – egal ob Daten aus internen Quellen oder aus Markt- und Meinungsforschung. Die Gründe liegen auf der Hand: Bevölkerungsumfragen können Tendenzen und Entwicklungen frühzeitig aufzeigen und Futter für die eigene Kommunikation liefern. Denn durch Data Storytelling werden Geschichten nicht nur mit Fakten angereichert, sondern glaubwürdiger und erlebbarer.

Gregor Schermuly leitet derzeit eine spezialisierte Einheit für den Einsatz von GenAI-Technologien bei OSK. (Foto: OSK)

Die Revolution durch generative KI überrollt aktuell die Wirtschaft. Gerade Technologie- und Kommunikationsexpertinnen und -experten aus der Agenturbranche treibt das Thema um. Wer den Diskurs jedoch aufmerksam verfolgt, stellt fest, dass viele Agierende aktuell genau das sagen, was sie zu wissen glauben. Bei GenAI reden wir aber über ein Thema, in dem sich aktuell nur sehr wenige Menschen wirklich auskennen. Die Gefahr ist groß, dass das Thema durch die populistische Diskussion verzerrt wird. Gleichzeitig fehlt es oft an einer langfristig ausgerichteten KI-Strategie.

Seite 5 von 7

PR-Journal weekly

Bitte geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein, um sich anzumelden.

Ich möchte aktuelle Informationen vom PR-Journal erhalten und willige in die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung meiner personenbezogenen Daten gemäß der Datenschutzbelehrung ein.