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Heute NEU im PR-Journal

  • Fachbeiträge Die Automobilbranche als Warnradar für PR-Profis 

  • Fachbeiträge OSK bleibt dominant – das Automotive-Geschäft verliert an Volumen

  • Studien GWA-Umfrage: Agenturen sehen KI-Kennzeichnung gelassen

  • Personalien Christina von Beckerath wechselt von Clark zu FGS Global

  • Branche F.A.Z.-Institut diskutiert mit der Branche über KI, politische Haltung und Transformation

  • Etats Achtung Alive gewinnt Content-Etat des HVV

  • Interviews & Debatten „Um für Relevanz zu sorgen, müssen wir das Spiel ein Stück weit umdrehen“

  • Branche News aktuell startet Voices für schnelle Expertenstatements

  • Branche SKM Consultants gründet Beratungseinheit für Kultur- und Bildungseinrichtungen

  • Branche Wie auf die Sachsen-Anhalt-Wahl reagiert wird

  • Aus- & Weiterbildung Expertenforum „KI in PR & Kommunikation“

  • Interviews & Debatten „Wir wollen gemeinsam etwas Neues schaffen“

  • Branche GK und PRCC schließen sich zu GKPRCC zusammen

  • Branche DRPR verankert demokratische Grundordnung in Public-Affairs-Richtlinie

  • Rezensionen Christian Gartmann: Krisenmanagement neu fokussiert

  • Personalien Mirja Silverman übergibt Ctrl QS an Sebastian Krüger

  • Kommentare & Kolumnen Die Politik kommuniziert misslungen, die AfD ist aber kein Vorbild

  • Personalien Volker Pulskamp folgt auf Udo Becker

  • Personalien Sarah Rötzer übernimmt Kommunikation bei Spie

  • Personalien Connaid erweitert Führung und Team

  • Personalien Sabine Bernstein wechselt zu Asset

  • Personalien Felix Haußmann übernimmt Kommunikationsleitung bei Breuninger

  • Branche Omnicom Media bündelt Hearts und Science und Mediahub

  • Kommentare & Kolumnen Wie populistisch darf PR sein?

  • Etats Adel und Link übernimmt PR für Positec

  • Etats Finn Partners gewinnt Gen Digital als Neukunden

  • Fachbeiträge Hidden Talk und informelle Kommunikation in Veränderungsprozessen

  • Etats Achtung Native übernimmt PR für More Nutrition

  • Etats DRPGroup fördert die ICEN-Konferenzen in München, London und New York

  • Branche Schoesslers erweitert internationales Netzwerk

  • Etats Syzygy gewinnt SEA-Etat von Huk-Coburg

  • Branche Benjamin Minack und Andreas Nickel kaufen Rysm von Hirschen Group frei

  • Etats Sputnik kommuniziert Strukturwandel rund um Tagebau Inden

  • Interviews & Debatten „Sound sollte als strategisches Markenasset gesehen werden“

  • Studien Die Schweizer Mediennutzung wird digitaler

  • Personalien Stuart Weston kehrt zu VOK DAMS zurück

  • Kommentare & Kolumnen Hört auf, die AfD zu unterschätzen und fangt an, von ihr zu lernen

  • Aus- & Weiterbildung Hamburg Media School startet Professional Creator Program

  • Studien KI verändert die Social-Media-Arbeit

  • Etats ESR Tech vergibt Kommunikationsetat an Schwartz PR

  • Interviews & Debatten „Wir haben es verdient, uns zu zeigen“

  • Etats SGC übernimmt PR-Etat von Heine

  • Etats Piabo Communications kommuniziert für Protein Works

  • Personalien Verena Laier leitet Kommunikation des Estrel Berlin

  • Kommentare & Kolumnen Gigant statt Scheinriese

  • Studien Marken schneiden bei Vertrauen und Relevanz schlecht ab

  • Studien PR-Superkräfte: Vor allem Sprache und Multitasking

  • Fachbeiträge Die Ratte, die in Rente ging: Was eine BBC-Meldung über Storytelling lehrt

  • Etats Orthobiologica beauftragt ABC Healthcare

  • Personalien Björn Tantau wird Leiter Kundenstrategie bei Webnetz

Fachbeiträge

Der technologische Fortschritt hat dazu beigetragen, die menschlichen Belastungen zu verringern. KI könnte diese Entlastung für die PR werden. (Foto: Wosunan)
Info

Mensch-Maschine-Team
KI wird zum Exoskelett der PR

Wenn wir verstehen wollen, was KI in den kommenden zwei Jahren für Kommunikator:innen sein kann und welche Veränderungen auf uns zukommen, trifft es das Bild des Exoskeletts ganz gut: In den Redaktionen, Kommunikationsteams und Agenturen werden nicht die Schreibtische vereinsamen, weil die Roboter übernehmen. Es gehört aber zur Wahrheit, dass auch in einer Branche, in der Erfolg ganz oft von Erfahrung und etablierten Beziehungen abhängt, einzelne Personen mit KI-Unterstützung plötzlich sehr viel mehr leisten können, als das zuvor der Fall war. Richtig eingesetzt verleiht AI Reichweite, Präzision sowie Ausdauer, und sie baut die Brücke in angrenzende Fachbereiche. Die Technologie verstärkt den Muskel der Erfahrung. Gleichzeitig ist Erfahrung kein Erfolgsgarant mehr.

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"Wer Fragen nicht stellt, entscheidet oft auf Basis falscher Annahmen", sagt Mirjam Berle. (Foto: Claudia Simchen)

Willst du wirklich in die PR? Warum der Branchennachwuchs heute nicht nur Begeisterung, sondern Klarheit braucht

Wer die Frage „Will ich wirklich in die PR?“ aus bewusster Klarheit heraus beantwortet, statt aus Unsicherheit oder Wunschbildern, gewinnt Orientierung für einen Weg, der ebenso fordernd wie lohnend sein kann. Dieser Beruf erklärt sich nicht von selbst, und er ergibt sich auch nicht von selbst. Er braucht Menschen, die mitdenken und mitfühlen können, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und auch dann für etwas einzustehen, wenn Gegenwind vorhersehbar ist oder gar unerwartet aufzieht. Wer für sich klärt, ob er mit dem arbeiten möchte, was die PR heute verlangt und künftig noch stärker fordern wird, hat einen entscheidenden Schritt getan – vielleicht den wichtigsten beim Einstieg in diese Branche.

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Im neuesten How-To schauen wir uns das Thema GEO an. (Foto: alienvalley / Annett Bergk)
Im neuesten How-To schauen wir uns das Thema GEO an. (Foto: alienvalley / Annett Bergk)

How-To GEO 

GEO eröffnet der PR eine neue strategische Rolle. Neben der Presse entscheiden nun auch Large Language Models darüber, welche Informationen sichtbar werden, welche Marken wahrgenommen werden und welche Themen im Relevant Set landen. Die gute Nachricht: PR kann die Grundlage dieser Antworten beeinflussen. Eine Schritt-für-Schritt- Anleitung.

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Chat mit dem Erpresser: Im Darknet bedankt sich dieser höflich für die Zahlung des Lösegeldes. (Bild: ransomware.live / Annett Bergk)
Chat mit dem Erpresser: Im Darknet bedankt sich dieser höflich für die Zahlung des Lösegeldes. (Bild: ransomware.live / Annett Bergk)

Krisenkommunikation Wie die Unternehmenskommunikation mit Cyberangriffen umgehen sollte

Im Juni 2024 meldete ein deutscher Serviettenhersteller Insolvenz an. Der Grund: ein Cyberangriff. Im April 2025 dasselbe bei einem deutschen Recyclingunternehmen. Der praktische Blackout der kompletten IT ist mit einem Herzinfarkt vergleichbar. Wenn der Rettungswagen nicht schnell da ist, hört das Herz endgültig auf zu schlagen. Der Unterschied zum menschlichen Herzinfarkt: Die Lebensverlängerung kann erkauft werden, wenn man die notwendigen Mittel dazu hat. 

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Birgit Grassmann
Birgit Grassmann (Foto: Archetype)

Vom Wert einer guten Geschichte: Kommunikation in Change-Projekten

Viele Transformationsprojekte starten mit einer durchdachten Strategie und versierten Expertinnen und Experten an ihrer Seite – und scheitern dennoch. Nicht an der Technik, nicht am Budget, sondern an den Menschen. Praxis und Studien zeigen immer wieder: Die größte Hürde ist die Akzeptanz. Häufig misslingen Veränderungsprozesse, weil die Mitarbeitenden diese nicht annehmen wollen oder nicht bereit sind, sich darauf einzulassen. Daher gilt: Wer Transformation wirklich will, muss sie nicht nur durchdenken, sondern auch durchsprechen.

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Matthias Adel
Matthias Adel (Foto: Adel & Link)

Fünf Tipps für die B Corp-Zertifizierung: Ein klarer Kompass ist mehr denn je gefragt

Die Zeiten sind verrückt. Die vergangenen fünf Jahre haben deutliche Spuren hinterlassen. Corona, Putins Krieg, der Bruch der Ampelkoalition, ein 500-Milliarden-Euro-Paket aus dem Nichts und Trumps Zoll-Eskapaden. Wegen der schlechten wirtschaftlichen Lage stehen auch Agenturen heute unter deutlich größerem Druck. Im folgenden Autorenbeitrag beschreibt Geschäftsführer Matthias Adel, warum seine Agentur Adel & Link sich in diesen Zeiten dazu entschlossen hat, die B Corp-Zertifizierung anzustreben.

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  • Andere Länder, andere Stories
  • The Sound of Silence
  • Persönliche Kontakte als Erfolgsfaktor in der PR
  • Warum Unternehmen jetzt handeln müssen
  • Nachhaltigkeitskommunikation - jetzt erst recht!

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Gerhard Pfeffer (i.R.)