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Heute NEU im PR-Journal

  • Fachbeiträge Die Ratte, die in Rente ging: Was eine BBC-Meldung über Storytelling lehrt

  • Etats Orthobiologica beauftragt ABC Healthcare

  • Personalien Björn Tantau wird Leiter Kundenstrategie bei Webnetz

  • Branche Deutscher Rat für Public Relations beruft Stefanie Effner und Zlatka Pavlova

  • Branche United Communications unterstützt Computerspielemuseum beim Fundraising

  • Etats Ligula Hospitality Group vergibt PR-Etat an Ehrenberg Sørensen Kommunikation

  • Interviews & Debatten „Die Karten am Markt werden neu gemischt“

  • Branche Burson übernimmt Limbik und integriert KI-Plattform Decipher

  • Etats Team Lewis steuert PR für Auto Fleet Control

  • Fachbeiträge Die Anfänge der Investor Relations

  • Personalien Philipp Tenbieg übernimmt Führung bei Nunatak

  • Branche Leibniz-Institut DSMZ benennt Stabsstelle um

  • Branche FischerAppelt führt zur PR-Kreativranking-Halbzeit – erstmals auch Cases im Blick

  • Personalien Alexander Schaub übernimmt Kommunikation beim DJV

  • Etats Etsy beauftragt The Romans Berlin mit Verbraucherkommunikation

  • Awards Annika Schach übernimmt Juryvorsitz beim Deutschen PR-Preis

  • Etats EK Archery beauftragt Eastside Communications

  • Personalien Franz Mann wechselt zu Apollo GG

  • Personalien Niklas Falkenstein wird Head of Social & Creative bei Mawave

  • Interviews & Debatten Im Zweifel kennzeichnen? Was der AI Act für die Branche bedeutet

  • Etats Schwartz PR übernimmt Kommunikation für Enercon

  • Etats Orgatex setzt auf Additiv für Markenkommunikation

  • Branche Ryze Digital integriert Nexxar in Agenturnetzwerk

  • Etats Ifok gewinnt Event-Rahmenvertrag für das Kaufhaus des Bundes

  • Branche AG CommTech wächst auf 930 Mitglieder

  • Personalien Desiree Brandhoff steigt in Geschäftsführung von Orca van Loon ein

  • Rezensionen „Die dritte Auflage verändert den Blick auf Unternehmenskommunikation spürbar“

  • Kommentare & Kolumnen Katrin Schumann: Warum Internal Comms weniger Content und mehr Befähigung wird

  • Kommentare & Kolumnen Juliane Zylka: Wie Bentley sein Intranet zum Kommunikationsrückgrat gemacht hat

  • Awards CommAwards geben KI eigene Kategorie und halten an AudioComm fest

  • Kommentare & Kolumnen „Vertrauen ist keine Einbahnstraße”

  • Branche Marktüberwachung für KI-Systeme

  • Interviews & Debatten „Interim ist keine Feuerwehr, sondern eine strategische Ressource“

  • Etats Ballou baut Kundenportfolio mit zwei Neumandaten aus

  • Studien Whitepaper: Weniger als die Hälfte der untersuchten NRW-Hotels kommuniziert lokal auf Social Media

  • Studien Shorts treiben Youtube-Reichweite, Longform verliert an Bindung

  • Personalien Weidemann und Purrmann übernehmen für Knaut bei der Leipziger Messe

  • Personalien Victoria Chyba wird Vorständin bei Fluent

  • Etats Frauwenk übernimmt PR für KI-Festival KI Palooza

  • Personalien Oliver Zilcher geht zurück zu PwC

  • Kommentare & Kolumnen Spahn, Merz und das C-Suite-Dilemma: Warum wir Reputation endlich bilanziell betrachten müssen

  • Fachbeiträge Wie generative KI-Systeme funktionieren – und warum das für die PR zählt

  • Branche Beyond Capital Partners steigt bei Feldhoff & Cie. ein

  • Personalien Iris Becker übernimmt Fraport-Unternehmenskommunikation

  • Rezensionen Kommunikation und Konsens brauchen mehr Raum für Introvertierte

  • Studien Unternehmen bauen freiwillige VSME-Berichte über den Standard hinaus aus

  • Kommentare & Kolumnen Wenn AI-Slop zum Krisenkommunikationsrisiko wird

  • Etats Harvard Engage übernimmt Kommunikation für iRobot und Roomba in Deutschland

  • Aus- & Weiterbildung Hamburg Media School startet Female AI Barcamp

  • Branche DRPR mahnt Beyond Fluorid und Publishing Group

Fachbeiträge

Anja Schlicht ist Geschäftsführerin von navos – Public Dialogue Consultants. (Foto: navos – Public Dialogue Consultants)
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ADVERTORIAL
Wenn das letzte Kapitel geschrieben wird – wie interne Kommunikation das Offboarding eines Unternehmens würdig gestalten kann

Ein Unternehmen, 130 Jahre Geschichte, 2.200 Mitarbeitende – und eine Nachricht, die drei Tage vor Weihnachten deren Welt verändert. Was der Fall Wintershall Dea über die Kraft wertschätzender interner Kommunikation in der schwierigsten aller Situationen lehrt.

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Die KI-Verlockung ist groß. Doch warum Zeitgewinn allein keine Relevanz schafft, erklärt Stefan Epler, Co-Founder von Epos Marketing. (Foto: Epos Marketing)
Die KI-Verlockung ist groß. Doch warum Zeitgewinn allein keine Relevanz schafft, erklärt Stefan Epler, Co-Founder von Epos Marketing. (Foto: Epos Marketing)

Strategische Neupositionierung nötig Die Effizienz-Falle der PR: Warum die KI-Transformation eine Qualitätsfrage ist

Die PR-Branche diskutiert die KI-Transformation aktuell vorwiegend über eine Metrik: Effizienz. Wie lassen sich Pressemitteilungen schneller schreiben, Verteiler automatisieren und der Content-Output skalieren? Doch diese Perspektive verfehlt den Kern der Entwicklung. Wer als Kommunikationsverantwortlicher heute nur an Effizienz denkt, optimiert im schlimmsten Fall seine eigene Austauschbarkeit. Die wahre Herausforderung und die eigentliche Chance liegt in einer strategischen Neupositionierung der PR.

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Ein wesentlicher Unterschied zur KI-Diskussion im Jahr 2025 ist der geschärfte Blick auf Risiken, analysiert Nadja Amireh. (Foto: Wake up Communications)
Ein wesentlicher Unterschied zur KI-Diskussion im Jahr 2025 ist der geschärfte Blick auf Risiken, analysiert Nadja Amireh. (Foto: Wake up Communications)

Krisenkommunikation im Wandel KI in der Krise: Zwischen Risiko, Verantwortung und neuer Handlungsfähigkeit

Seit dem vielzitierten Satz „Krisen lassen sich nicht prompten“ hat sich die Debatte weiterentwickelt. Klar ist heute: KI ersetzt keine Kommunikation, aber sie verändert, wie gut Unternehmen darauf vorbereitet sind. Entscheidend sind nicht die Tools, sondern der Umgang mit Risiken wie Halluzinationen, Datenschutz und Haftung.

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Gerade im Zeitalter von KI geht es darum, die Kreativität in der PR zu bewahren und weiterzuentwickeln, so Petra Sammer. (Foto: privat)
Gerade im Zeitalter von KI geht es darum, die Kreativität in der PR zu bewahren und weiterzuentwickeln, so Petra Sammer. (Foto: privat)

PR-Kreativranking Zwischen KI und Kreativität: Was kreative PR-Agenturen anders machen

Das PR-Kreativranking 2026 ist da. Und es ist einiges in Bewegung geraten – in der Hitliste der kreativsten Kommunikationsagenturen zur Disziplin PR. Fast ist man versucht, Parallelen zur politischen Landschaft zu ziehen: Die jüngsten Landtags- und Kommunalwahlen haben gezeigt, verlässliche Größen bleiben zwar sichtbar, doch das Feld ist extrem dynamisch geworden. 

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Lukas von Zittwitz hat die KI-Sichtbarkeit der Dax-40 analysiert – mit überraschenden Ergebnissen. (Foto: Twenty-Eight)
Lukas von Zittwitz hat die KI-Sichtbarkeit der Dax-40 analysiert – mit überraschenden Ergebnissen. (Foto: Twenty-Eight)

Unsichtbar im Algorithmus Warum Dax-Konzerne wie Airbus für die KI keine Rolle spielen – und wie PR gegensteuern kann

Fragt man ChatGPT oder Perplexity nach der Reputation der Dax-40-Konzerne, zeigt sich ein extremes Gefälle: Während Siemens und SAP die Antworten dominieren, findet ein wirtschaftliches Schwergewicht wie Airbus kaum statt. Wie kann das sein? Die Antwort liegt in den Quellen, die Algorithmen zur Validierung nutzen. Für Kommunikationsentscheider entsteht ein neuer Reputationsraum. Doch die wenigsten wissen aktuell, was KI über ihre Marke ausspuckt – und ob sie das eigene Narrativ noch kontrollieren. Wir haben bei Twenty-Eight die KI-Sichtbarkeit der Dax-40 analysiert. Die Ergebnisse zeigen deutlich: Wirtschaftliche Größe schützt nicht vor algorithmischer Bedeutungslosigkeit.

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"KI-Content verschiebt die Rolle von Content im Funnel", sagt Sophie Thiel-Ecke (Foto: Serviceplan)

Grundprinzipien der GEO Content Marketing im KI-Zeitalter: Was jetzt zählt

Seit Generative KI für alle verfügbar ist, wird intensiv darüber diskutiert, wie sie Kommunikationsberufe verändert. Denn natürlich kann KI heute Konzepte vorschlagen, Content generieren und große Datenmengen strukturieren. Inzwischen zeigt sich aber, dass die eigentliche Veränderung tiefer geht. KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Rolle von Content im Funnel. Wenn Antworten direkt in Suchmaschinen und LLM-Interfaces entstehen, funktioniert die vertraute Logik aus Mehrwert-Content, Website-Besuch und Conversion nicht mehr in derselben Form wie bisher. Im KI-Zeitalter gewinnt nicht, wer am häufigsten publiziert, sondern wer ein Thema strukturell besitzt.

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  • Was Marken von „Boah, Bahn!“ lernen können
  • Warum Reputation neu gedacht werden muss
  • Ist die Nachhaltigkeitskommunikation am Ende? Ja und nein. 
  • KI wird zum Exoskelett der PR
  • Warum der Branchennachwuchs heute nicht nur Begeisterung, sondern Klarheit braucht

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